蒲白建莊礦業(yè)：“以案釋法”筑牢安全防線

蒲白建莊礦業(yè)按照礦業(yè)公司“以案釋法”活動(dòng)開(kāi)展要求，結(jié)合本公司管理人員“以案為鑒，以案促改”深刻反思事故、撰寫(xiě)事故反思材料，使該公司各級(jí)負(fù)責(zé)人深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞主體責(zé)任落實(shí)這根主線，下大力氣消除事故隱患、筑牢安全防線

該公司在落實(shí)礦井安全管理上,時(shí)刻狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”。加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),舉一反三，強(qiáng)化依法治理，用法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。通過(guò)公司管理人員學(xué)習(xí)事故、反思事故，結(jié)合自己的崗位和職責(zé)深刻反思事故，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，從思想根源上敬畏安全、重視安全，以身邊的事故教訓(xùn)保障安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)公司“以案為鑒，以案促改”的要求，在事故反思活動(dòng)中牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，通過(guò)反思事故清醒的認(rèn)識(shí)到安全對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展。加大“以案釋法”活動(dòng)開(kāi)展力度，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和難題，積極行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)組織基層單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，通過(guò)班前教育、班中控制、班后總結(jié)等提高職工的安全意識(shí)，在生產(chǎn)任務(wù)緊的形勢(shì)下，最容易出現(xiàn)只重生產(chǎn)而忽視安全的思想和行為，極個(gè)別職工在工作中，圖方便省事，違章操作，極易導(dǎo)致事故發(fā)生。及時(shí)利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)等深入開(kāi)展安全警示教育，把近期各地發(fā)生的煤礦安全事故和身邊發(fā)生的事故作教材，引導(dǎo)干部職工深刻吸取事故教訓(xùn)，敬畏生命，將別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)警醒自己，將過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)分析、警示，消除安全隱患，有效地避免和杜絕了各類重大事故的發(fā)生。

該公司本著“嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律”工作態(tài)度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督和管理力度，在工作中時(shí)刻要牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)做到講安全不厭其煩，安排安全耐心細(xì)致，總結(jié)安全全面周到，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)抓細(xì)管，把安全牢牢抓在手上，絕不能心存僥幸而放松警惕。在保證職工生命安全的情況下，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，并達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)施和重點(diǎn)領(lǐng)域的管理，確保重大危險(xiǎn)源的可控、在控。細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的排查和治理工作，嚴(yán)格對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，進(jìn)行專人落實(shí)，完善了安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案，層層責(zé)任落實(shí)，并把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)工作的重點(diǎn)考核指標(biāo)，從管理機(jī)制上健全了安全管理管控。堅(jiān)決杜絕各類機(jī)械事故，不斷提高設(shè)備健康水平，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)

同時(shí)要求管理人員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的思想，提前監(jiān)管，靠前指揮，及時(shí)解決安全難題。樹(shù)立“為安全生產(chǎn)所想，急為安全生產(chǎn)所急想”的思想。堅(jiān)決轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，撲下身子，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。做到問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決，難題在現(xiàn)場(chǎng)破解，措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，管控在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化。針對(duì)井下安全生產(chǎn)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，作業(yè)條件和生產(chǎn)環(huán)境千變?nèi)f化，這就要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題要時(shí)刻盯緊，一盯到底，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。各級(jí)管理人員要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感去抓現(xiàn)場(chǎng)的安全，做到井下那里存在安全問(wèn)題，就要帶著任務(wù)到那里去；對(duì)那里的安全工作不放心，就盯在哪里把住安全關(guān)。我們要切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絲毫馬虎不得、僥幸不得，嚴(yán)之又嚴(yán)地抓好安全生產(chǎn)全過(guò)程管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

蒲白建莊礦業(yè)：蘇勸榮