疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶肺炎疫情，天業(yè)集團(tuán)天域新實(shí)化工公司把常態(tài)化疫情防控作為當(dāng)前最緊迫的重要政治任務(wù)和最重要的工作抓嚴(yán)抓實(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新作為，實(shí)施了一些列舉措，構(gòu)筑了群防群治嚴(yán)密防線，確保疫情防控工作科學(xué)有效落實(shí)。

建章立規(guī)科學(xué)管控。公司第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨支部、分廠（車(chē)間）、班組網(wǎng)格化管理機(jī)制，確保疫情防控和安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。同時(shí)每日組織黨委、紀(jì)委督查組、值班組開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，通報(bào)、分析、研判當(dāng)日疫情防控工作落實(shí)情況，不斷調(diào)整細(xì)化各項(xiàng)防控措施。

人員摸排全面精準(zhǔn)。公司對(duì)外地返回人員、與外地人員密切接觸人員進(jìn)行了地毯式摸排建檔，及時(shí)與居住社區(qū)聯(lián)系報(bào)備，并對(duì)相關(guān)親密接觸人員進(jìn)行了有效隔離；全員嚴(yán)格執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”管理，堅(jiān)持每班統(tǒng)計(jì)人員下班軌跡定位，切實(shí)做到嚴(yán)密管控，動(dòng)態(tài)管控；加強(qiáng)了進(jìn)出廠管理力度，廠區(qū)只設(shè)一個(gè)進(jìn)出口，對(duì)所有進(jìn)入廠區(qū)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，人員信息逐一登記，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，并為所有進(jìn)廠人員辦理了通行證，筑牢疫情防控第一道防線。

定時(shí)消殺不留死角。公司為所有在崗人員發(fā)放口罩、消毒液等防疫必備品，定時(shí)對(duì)澡堂、廁所、食堂、辦公室、操作室、中控室、休息室、就餐室等公共衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格消殺，認(rèn)真填寫(xiě)消殺記錄，確保消殺不留盲區(qū)。

應(yīng)急預(yù)案措施得力。結(jié)合實(shí)際制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立臨時(shí)隔離點(diǎn)，編制針對(duì)性培訓(xùn)教材，合理應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。

志愿服務(wù)助力防“疫”。公司充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抽調(diào)黨員、班組長(zhǎng)，分批下沉到社區(qū)卡點(diǎn)，積極配合社區(qū)工作人員，排查車(chē)輛、檢查出入人員證件、測(cè)量體溫、組織排隊(duì)、引導(dǎo)人流、信息登記等，并勸阻小區(qū)內(nèi)人員正確佩戴口罩，不聚眾、不扎堆，確保社區(qū)疫情防控全方位、無(wú)死角覆蓋。

宣傳引導(dǎo)氛圍濃厚。公司利用廣播，每日在廠門(mén)口循環(huán)播報(bào)防控宣傳知識(shí)，做到了疫情防控“聲”入人心；圍繞疫情防控和健康知識(shí)，共向基層員工發(fā)放疫情防控知識(shí)宣傳單200余份，發(fā)布宣傳稿件20余篇，制作黑板報(bào)11塊，在主干道、廠房、停車(chē)場(chǎng)及LED屏等區(qū)域懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅，營(yíng)造了濃厚氛圍，堅(jiān)定了全體員工打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心和決心。