本報訊 ?8月12日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，今年以來，該礦將培養(yǎng)知識型、復合型人才作為礦井發(fā)展的重要基礎,建立健全青年員工發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、考核評價、選拔任用、激勵保障機制，全面加強技能人才培養(yǎng)體系建設，讓廣大青工迅速成長為“頂梁柱”。

抓培訓。該礦按照“圍繞中心、服務青年、體現(xiàn)特色、注重實效”的原則，積極營造重視青年成長成才的環(huán)境。結(jié)合培訓規(guī)劃，充分利用班前會、每周二、周四員工學習時段上，通過視頻培訓、案例分析、職工上臺講等職工喜聞樂見的形式，加強青工技能培訓，形成了多層次、多渠道的培訓格局。

結(jié)對子。該礦針對青年員工實際操作經(jīng)驗不足、安全知識薄弱等問題，積極開展師徒結(jié)對活動，把職業(yè)道德優(yōu)、工作成績好、業(yè)務技能精的技術(shù)骨干擔任老師，并按照“缺什么、教什么，學什么、練什么”的帶徒原則，老師分步驟有重點地對徒弟進行傳經(jīng)驗、幫業(yè)務、帶作風。此外，該礦還定期對簽訂導師帶徒協(xié)議的青工進行理論和現(xiàn)場實操考試，為成績優(yōu)秀的給予一定數(shù)額的獎金補助。

常比武。該礦以技術(shù)比武為切入點，結(jié)合工作實際，每月度分專業(yè)、分系統(tǒng)開展技術(shù)練兵活動。組織各專業(yè)“大拿”

在現(xiàn)場對每個技術(shù)操作關鍵點、知識點進行講解，并在比武結(jié)束后，對青工操作過程中存在的問題進行分析，從專業(yè)角度進行逐一點評，真正實現(xiàn)以賽促學、以學促用的目的。