寧夏煤業(yè)洗選中創(chuàng)新黨建品牌

記者：于敏

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心黨委堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，實施黨建工作“系統(tǒng)推進(jìn)清單化、攻堅突破項目化、考核目標(biāo)數(shù)字化”，以創(chuàng)新黨建載體為手段，以激發(fā)黨建活力為目標(biāo)，打造“一支部一品牌，一品牌一特色”，將黨建工作中的亮點工作、典型做法和經(jīng)驗通過品牌運作的模式加以提煉、宣傳和推廣，讓基層黨支部謀有目標(biāo)、干有方向，全方位提升基層黨建創(chuàng)新能力。

中心黨委在黨建創(chuàng)新方面，提出系列工作要求，要求各基層單位黨組織完成時限、責(zé)任單位。同時研究制定本單位黨委工作意見責(zé)任清單，明確任務(wù)、細(xì)化措施確定目標(biāo)，讓“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干、干出什么成效”一清二楚，并對照所列黨建工作清單進(jìn)行實時監(jiān)督、月度考核，確保黨建活動創(chuàng)建有標(biāo)桿、工作有尺度，倒逼黨建工作責(zé)任全面落實。黨委建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保黨支部聯(lián)系點和干部包保黨員制度，實行月考核、季度評比兌現(xiàn)獎罰機(jī)制，圍繞“黨支部設(shè)置合理化、組織生活經(jīng)?；?、黨支部活動實效化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化，作用發(fā)揮好、群眾評價好”為內(nèi)容的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，帶頭開展創(chuàng)效活動；進(jìn)一步完善黨支部支委會組織機(jī)構(gòu)，配齊黨支部支委會成員，形成了精干高效的組織體系。在黨支部基礎(chǔ)建設(shè)上，他們配齊黨員學(xué)習(xí)室、文體活動室、勞模工作室、讀書角、檔案柜、宣教電視等設(shè)施，為基層黨組織開展活動提供了基礎(chǔ)保障。在科技創(chuàng)效活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭與黨支部、黨小組開展塊煤破碎再選、摻粗調(diào)整、加壓過濾機(jī)技改工作，提高了精煤洗選率，提高了效益。通過深入推進(jìn)“黨支部書記抓黨建突破項目”，基層黨支部圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作確定創(chuàng)新突破項目，建立工作臺賬，明確工作任務(wù)、目標(biāo)要求、推進(jìn)措施、完成時限等內(nèi)容，依托黨支部黨員創(chuàng)客中心、創(chuàng)客小組組織開展課題攻關(guān)、創(chuàng)新攻關(guān)、創(chuàng)新研討、創(chuàng)新實踐等活動，同時每月結(jié)合黨群月度檢查進(jìn)行集中督導(dǎo)，對工作推進(jìn)中的經(jīng)驗做法、重要成效、突出問題等，及時進(jìn)行通報整改，確保每項工作有部署有落實，按時序節(jié)點結(jié)題結(jié)項。

這個中心黨委還對各基層單位支部工作制度進(jìn)行了修訂補(bǔ)充，健全完善了黨支部議事決策、黨日活動、黨員先鋒行等制度體系，力求做到整章建制促規(guī)范，長效機(jī)制促提升，把提升黨建質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范立起來、要求嚴(yán)起來、工作實起來。運用黨政工作一體化考核平臺，對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程，完善黨建考核評價體系，細(xì)化考核指標(biāo)，量化考核權(quán)重，規(guī)范考核程序，做到日?？荚u與年度考評相結(jié)合、自我評價與組織考評相對照、業(yè)務(wù)考評和黨建考評相銜接，真正使黨建考評科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。制定員工日常行為規(guī)范、班前會內(nèi)容和“班前預(yù)想,班中提醒,班后總結(jié)”標(biāo)準(zhǔn)，將準(zhǔn)軍事化管理理念拓展延伸至現(xiàn)場作業(yè)的每個環(huán)節(jié)，督導(dǎo)員工養(yǎng)成規(guī)范操作、遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣，提高執(zhí)行力、強(qiáng)化現(xiàn)場力、增強(qiáng)凝聚力。

本網(wǎng)記者：于敏