安徽淮北礦業(yè)集團堅持“黨管人才”原則，以“人人都可以成才、工作出色就是人才”理念為引領，構建并推行“345”人才開發(fā)培養(yǎng)模式，激活了企業(yè)高質量發(fā)展人才動力源。

“345”人才開發(fā)培養(yǎng)模式，即統(tǒng)籌推進“管理、技術、技能”3支人才隊伍建設，實施中高層管理“2080”、專業(yè)技術“素質提升”、高技能“工匠建設”、優(yōu)秀年輕干部“千里馬”4大人才開發(fā)培養(yǎng)行動計劃，深化人才管理、開發(fā)、流動、激勵和評價5個方面體制機制改革。

淮北礦業(yè)集團在推行“345”人才開發(fā)培養(yǎng)模式過程中，強化人才引進管理，持續(xù)加大高校畢業(yè)生引進力度，擇優(yōu)引進非煤產業(yè)成熟型人才。2018年以來，已引進化工、房地產、醫(yī)療健康、金融等急需緊缺成熟型人才130余人，有效緩解了專業(yè)領域人才需求。

據了解，該集團近三年來已采取“走出去、請進來”等多種方式培訓中高層管理人員857人次；評審通過煤炭工程專業(yè)工程師及以上職稱人員450人；評選出了15名“工匠大師”和69名“工匠”，分別享受不低于20萬元、15萬元年薪；目前企業(yè)員工中級工及以上技能人才占比達38.7%。

淮北礦業(yè)集團黨委書記、董事長方良才介紹說：“集團黨委始終把人才作為興企之基、競爭之本、發(fā)展之源，以高的站位、實的舉措，推動了三支人才隊伍全面發(fā)展。2019年，集團選人用人滿意度測評達96.35分。”