陜西建新煤化召開班組長節(jié)暨班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進會

近日，陜西建新煤化公司員工培訓(xùn)中心橫幅高掛，掌聲陣陣，隆重召開第四屆班組長節(jié)暨安全生產(chǎn)先進班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群安崗、優(yōu)秀群安全、優(yōu)秀協(xié)管員、優(yōu)秀信息員表彰會。評樹典型，表彰先進，對2016年的工作做進一步的安排布署。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和受表彰的先進集體、優(yōu)秀員工代表及部分班組長200多人參加了表彰會。

會議首先對綜采隊維修班等11個安全生產(chǎn)先進班組進行表彰、并頒發(fā)了獎牌；對魏振紅等13名優(yōu)秀班組長佩戴光榮花和綬帶、頒發(fā)了榮譽證書。同時受表彰的還有綜采隊群安崗、霍宏偉等9名群安崗員、雒春玲等5名優(yōu)秀安全協(xié)管員、李汶優(yōu)秀信息員等進行表彰獎勵。隨后，榮獲蒲白礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)先進班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群安員進行經(jīng)驗交流。表達了他們作為安全生產(chǎn)的“兵頭將尾”、班組安全生產(chǎn)、群安崗員的“領(lǐng)頭雁”，在企業(yè)攻堅克難、破冰前行的征程上，將繼續(xù)發(fā)揮礦井安全生產(chǎn)建設(shè)生力軍的作用，不斷增強自身素質(zhì)，努力提高現(xiàn)場管理水平，筑牢企業(yè)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的根基。

會上，該公司總經(jīng)理作了重要講話，并對班組長們提出四點要求，一是做安全履職的表率。抓好現(xiàn)場安全管理、筑牢安全生產(chǎn)第一道防線是班組長的首要職責(zé)；二是做完成任務(wù)的表率。班組是落實兌現(xiàn)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的具體執(zhí)行群體；三是做務(wù)實進取的表率。求真務(wù)實是作為一名班組長必備的基本素質(zhì)，具有求真務(wù)實的作風(fēng)，才能抓好管理，帶好隊伍，完成任務(wù)；四是進一步推進班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動班組工作方法創(chuàng)新。在組織結(jié)構(gòu)上，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對班組進行設(shè)置，堅持科學(xué)合理原則配置班組人員，明確班組每個成員的工作任務(wù)和職責(zé)，為推動企業(yè)又快又好發(fā)展作出積極貢獻。

該公司黨委書記、董事長強調(diào)，近年，面對煤炭煤炭市場嚴(yán)峻形勢，全公司廣大干部員工迎難而上、同心協(xié)力，特別是廣大班組長們在狠抓班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的辛勤付出，實現(xiàn)了1552天安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故，圓滿完成了各系任務(wù)目標(biāo)。面對2020年建新煤化公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力及困境，他要求，公司各級管理人員、工程技術(shù)人員及廣大員工，以受表彰的安全生產(chǎn)先進班組、優(yōu)秀班組長為榜樣，一是提高認(rèn)識，增強信心，全面夯實班組管理基礎(chǔ)工作；二是落實責(zé)任，強化措施，確保班組安全生產(chǎn)正常秩序；三是節(jié)能降耗，提質(zhì)增效，以班組為基抓經(jīng)營提升效益，堅定打贏“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)的信心和決心；四是積極探索，勇于創(chuàng)新，營造班組創(chuàng)新濃厚氛圍；五是突出特色，強化考核，深化“五型班組”創(chuàng)建活動；六是改變作風(fēng)，提升素質(zhì)，發(fā)揮班組長率先垂范作用，為實現(xiàn)建新煤化新跨越構(gòu)筑堅實的根基，為建礦十周年獻上一份厚禮!為完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)不懈努力。（陜西建新煤化：王莉）

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