蒲白建莊礦業(yè)：“四步走”牢牢牽住安全“牛鼻子”

為切實搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，抓實抓細抓好日常安全生產(chǎn)工作，該隊從“職工安全行為養(yǎng)成、安全理論知識培訓考核、安全網(wǎng)絡小組黨員包保、狠抓現(xiàn)場安全管理”四步走，步步緊扣、環(huán)環(huán)相接，進一步夯實了區(qū)隊安全基礎，牢牢牽住安全這個“牛鼻子”。

一、“走”好職工安全行為養(yǎng)成路

“人的不安全行為是造成生產(chǎn)事故的首要因素，約占事故的85%，要真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，關鍵還在于人的因素”。

該隊首先從職工的安全行為入手，隊干分工負責，目標明確，規(guī)范班前禮儀、嚴格按照班前會程序進行，對員工的精神狀態(tài)確認到位，不按時參加班前會的不予點名，每天對職工的安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防范能力都有隊干提問，使職工的安全行為養(yǎng)成越來越規(guī)范化、常態(tài)化、標準化。積極宣貫安全文化理念，提高職工安全意識，讓每個職工自覺形成“預測隱患、預想風險、確認安全、標準操作”的良好習慣。

二、“走”好職工安全培訓考核路

“這月的安全培訓考核，不合格人員有王何飛、權崗龍，對其取消本月安全績效工資”，

今年以來，該隊一直把職工安全培訓作為重點來做，安排隊干李成專門負責職工業(yè)務學習、考核，對平時不認真對待學習的敢于唱黑臉、動真格、下狠手，每月月底進行考核通過，讓不認真學習的職工既丟“面子”又丟“票子”獎有罰劣。該隊充分利用微信群、周一周四學習時間及時對職工進行安全教育培訓、事故案例警示學習，三違現(xiàn)身說法等形式多樣的活動，做到寓教于樂，安全意識入腦入心。免費給職工發(fā)放“安全小知識匯編五十余本”，使職工熟悉熟知熟記煤礦知識與實際工作相結(jié)合，懂得如何操作更好地適應崗位要求，極大地調(diào)動了職工學習的積極性。

三、“走”好班組四比網(wǎng)絡小組包保路

該隊以“黨建+四比”特色支部為引領，充分發(fā)揮黨員示范作用，以黨小組及安全網(wǎng)絡小組為單位，開展以“比質(zhì)量、比成本、比效益、比動態(tài)達標”班組競賽，增強了班組凝聚力和向心力。隊干與職工座談交流的方式，傾聽職工意見和建議，及時掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好職工思想政治工作。對十二個網(wǎng)絡小組實行黨員包保制度，設立獎勵機制每月四次的網(wǎng)絡學習都有黨員參加，面對面、實打?qū)嵉?a href=http://www.treasurewfy.com/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施讓小組之間形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，有力地夯實了職工安全基礎。

四、“走”好安全管理現(xiàn)場路

“管住了井下現(xiàn)場就管住了職工規(guī)范操作，就管住了事故發(fā)生，我們決不能掉以輕心。”在早班班前會上該對值班隊長這樣說。

該隊始終堅持強化現(xiàn)場管理，圍繞工作現(xiàn)場下功夫。要求各隊干、班組長加大現(xiàn)場管理力度，對工作區(qū)域的習慣性違章、隱患排查“菜單”化、職工安全技能、防范能力等進行統(tǒng)一跟蹤管理，每班至少查5條隱患，對照問題清單進行逐一督查。以“誰發(fā)現(xiàn)、誰跟蹤”為導向，抓實、抓細、抓嚴安全，不留死角、查漏補遺，重點盯防生產(chǎn)過程中的安全管理和現(xiàn)場管理，極大地提高了安全管理的精準性，責任落實到具體的人、進一步加固了安全管理的防線。通過“四步走”措施牢牢牽住安全“牛鼻子”，在全隊營造了“人人重視安全、個個關注安全”的濃厚氛圍，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)工作順利進行。

蒲白建莊礦業(yè)：朱海峰