興隆莊礦創(chuàng)新開展職工安全宣教工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的針對(duì)性和有效性，有力提升了員工的安全意識(shí)，敲響安全生產(chǎn)“警鐘”，營(yíng)造“安全第一、生命至上”的輿論氛圍，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

該礦充分利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)時(shí)間組織職工觀看各類事故案例視頻，剖析事故發(fā)生的外因和內(nèi)因，讓員工在受到警示教育的同時(shí)，對(duì)身邊的不安全人、不安全事有所感悟，以別人的事故教訓(xùn)彌補(bǔ)自身安全方面的缺陷，從而警示心靈，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的深刻認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，加深對(duì)安全無(wú)小事及一絲一毫的疏忽都有可能釀成重大事故的理解，不斷提高自我安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。通過(guò)每日一題、每周一課等方式，強(qiáng)化職工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地制作了安全知識(shí)卡片，使職工更加方便、直觀地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí)。開展安全形勢(shì)宣講活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干宣講人員深入到班組一線向員工講解安全法律法規(guī)、安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，講解事故發(fā)生后給員工本人、家庭帶來(lái)的危害，從而引起員工對(duì)安全工作的敬畏，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)防范能力，營(yíng)造了“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的良好氛圍。組織各單位管理人員、班組長(zhǎng)代表100余人參加安全知識(shí)考試。考試內(nèi)容涵蓋國(guó)家、省委省政府，公司及礦一系列安全文件指示精神，雙重預(yù)防、行為規(guī)范管控、沖擊地壓、安全自主管理、安全環(huán)保管控等相關(guān)知識(shí)。通過(guò)考試，全面檢驗(yàn)干部職工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況及對(duì)安全工作的重視程度，有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正不足，推進(jìn)礦井各項(xiàng)安全管理防范工作順利進(jìn)行，不斷增強(qiáng)干部職工安全防范意識(shí)和防范能力，達(dá)到預(yù)防安全事故，保障職工安全的目的，為礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極利用安全咨詢?nèi)?、班前?huì)和安全教育培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答，提問(wèn)員工安全法律法規(guī)常識(shí)、安全管理常識(shí)、安全管理紅線等知識(shí)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)安全知識(shí)的積極性。從煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程等方面選出100余道職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的試題，在井口開展了“安全知識(shí)”問(wèn)答活動(dòng)，讓職工們?cè)谳p松的氣氛中加深了對(duì)《安全規(guī)程》、規(guī)范操作知識(shí)的認(rèn)知和掌握。在一問(wèn)一答的形式下，既檢驗(yàn)了職工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)掌握的程度，又達(dá)到了一人答題，大家學(xué)習(xí)的目的，使職工在寓教于樂(lè)中進(jìn)一步掌握了安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)。大家還紛紛表示，要時(shí)刻樹立安全第一的觀念，熟練掌握各項(xiàng)安全知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、共同努力，為實(shí)現(xiàn)礦井更高質(zhì)量發(fā)展再作貢獻(xiàn)、再立新功。

該礦按照標(biāo)準(zhǔn)要求，構(gòu)建了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，重新對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行了定義，理順了三者之間的關(guān)系。建立了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)、管控措施數(shù)據(jù)庫(kù)和隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，做到四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)有效對(duì)接、相互聯(lián)動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估提供有效支撐。創(chuàng)新安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估新方法、隱患等級(jí)類比法。方法的應(yīng)用，理順了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作流程，減少了人為因素對(duì)評(píng)估結(jié)果的干擾，實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理。突出對(duì)瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及提升運(yùn)輸系統(tǒng)等容易引發(fā)重特大事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估。開展了專項(xiàng)辨識(shí)，做到了四個(gè)一”，即開展一次檢查、召開一次會(huì)議、編制一個(gè)評(píng)估報(bào)告和一份安全風(fēng)險(xiǎn)清單。利用安全風(fēng)險(xiǎn)防控信息系統(tǒng)進(jìn)行信息管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。組織了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員人才庫(kù)，為構(gòu)建完善雙重預(yù)防機(jī)制提供了有效保障。這個(gè)礦修訂完善安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到依法依規(guī)治礦管礦、依靠制度管人管事。堅(jiān)持不懈抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照帶班行走路線執(zhí)行安全檢查工作，所到之處執(zhí)行好帶班簽字和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，及時(shí)調(diào)度、處理好井下現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，切實(shí)做到安全工作權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任到人、事事有人管、人人都管事。組織安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)井下頂板管理、一通三防、地測(cè)防治水、大煤倉(cāng)施工管理等進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)查出的安全隱患按照定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定措施的方式限期進(jìn)行整改，確保不留一丁點(diǎn)死角、一處安全隱患,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。隱患大排查的檢查范圍擴(kuò)展到地面單位的作業(yè)區(qū)域和所有崗位。對(duì)供用電、特種設(shè)備安全管理等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查，筑牢了點(diǎn)、面、片的安全防線，為確保礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障。黨員先鋒崗、青安崗、民兵哨和協(xié)管員等群監(jiān)組織充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理作用，群防群治，共筑安全防線。建立了“崗位自查、安全檢查、部門互查”的新模式，圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等安全重點(diǎn)工作，在全礦井各地點(diǎn)開展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查，不放過(guò)一個(gè)盲點(diǎn)，不留下一個(gè)隱患，確保隱患排查全面、徹底，做到排查“無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空擋、無(wú)縫隙”，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任追究，把隱患排查治理效果納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，每月對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，考核結(jié)果直接與工資掛鉤，真正按照“真查、真改、真驗(yàn)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行整改，加大隱患排查力度，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)隱患排查、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)等各環(huán)節(jié)的閉合管理。要求“五級(jí)”人員結(jié)合本職認(rèn)真查隱患、找漏洞，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，能當(dāng)即處理的要及時(shí)進(jìn)行處理，不能當(dāng)時(shí)處理的，上報(bào)礦調(diào)度室，由調(diào)度室組織相關(guān)科室研究處理方案，落實(shí)人員、限定時(shí)間進(jìn)行整改，直至隱患徹底整改，徹底堵塞安全漏洞。