長(zhǎng)治煤監(jiān)分局強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控
長(zhǎng)治煤監(jiān)分局緊緊圍繞“杜絕較大以上事故、減少一般事故”這一中心工作,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控“四查”,強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)職能部門和煤礦“關(guān)鍵人”落實(shí)責(zé)任,建立風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
“四查”:堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取現(xiàn)場(chǎng)抽查、溯源監(jiān)察、責(zé)任監(jiān)察等方式,將煤礦重大風(fēng)險(xiǎn)管控情況作為每次監(jiān)察的必查內(nèi)容。一查風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否有效、落實(shí)是否到位,從嚴(yán)查處重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施不落實(shí)的違法違規(guī)行為;查 從企業(yè)到煤礦、從煤礦到科區(qū)、從科區(qū)到班組的分級(jí)管控責(zé)任是否嚴(yán)格落實(shí), 推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控向班組、崗位延伸,打通管控落實(shí)“最后一公里”;三查企業(yè)職能部門是否落實(shí)跟蹤督辦、監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)分析等責(zé)任;四查企業(yè)有關(guān)部門是否積極為煤礦重大風(fēng)險(xiǎn)管控提供人員、技術(shù)、裝備和資金等保障。
“兩推動(dòng)”:一是強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)職能部門落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任。二是強(qiáng)力推動(dòng)“關(guān)鍵人”責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)礦長(zhǎng)、總工程師、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員等4個(gè)關(guān)鍵崗位人員重大風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)情況檢查。堅(jiān)持“逢查必考”,現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)采取隨機(jī)抽問、集中抽考、交流座談等方式,督促各級(jí)管理人員強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)。