九龍礦嚴(yán)控煤質(zhì)增效益

今年以來，九龍礦針對井下地區(qū)斷層多，煤質(zhì)質(zhì)量不穩(wěn)定的實(shí)際情況，積極加大煤質(zhì)管理，原煤灰分完成42.89%，創(chuàng)造了近三年原煤灰分最低水平。

該礦將煤質(zhì)管理作為全礦“一把手”工程和“飯碗子”工程，明確責(zé)任主體，成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長、黨委書記任組長，經(jīng)營副礦長為副組長，營選區(qū)和各生產(chǎn)單位黨政正職為成員，并層層簽訂煤質(zhì)責(zé)任狀，結(jié)合各單位生產(chǎn)地區(qū)條件情況細(xì)化任務(wù)指標(biāo)和責(zé)任，將降灰指標(biāo)落實(shí)到單位，降灰責(zé)任明確到人頭。針對制約煤質(zhì)一系列問題，緊緊抓住精煤產(chǎn)量生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以抓井下煤質(zhì)為重點(diǎn)，合理配置南北翼資源，進(jìn)一步抓好15236和15231工作面配采，南北翼煤量達(dá)到1：1以上的比例，提高了入洗原煤的可選性，實(shí)現(xiàn)了南北翼合理配采。同時(shí)，全礦井上下全體聯(lián)動(dòng)出擊，井下源頭治理，井上工藝改進(jìn)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理考核，最大限度的提高了煤質(zhì)。針對15449N工作面煤質(zhì)含硫較高的現(xiàn)狀，他們優(yōu)化原煤配洗方案，靈活調(diào)整地區(qū)產(chǎn)量安排，利用煤倉、落地等方式合理搭配，加大15449N工作面野青煤的分裝、分運(yùn)。他們調(diào)整15449工作面出煤班次，預(yù)留了井上1號倉儲存野青煤，保證了低硫高灰精煤質(zhì)量。通過加強(qiáng)洗煤管理，運(yùn)用配采、配洗、配售和精煤灰分調(diào)整等手段，精煤產(chǎn)量大幅度提高，確保煤質(zhì)滿足市場需要。（韓金葦）