搬家中心以公司《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》和全面預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合陜北礦業(yè)公司《關(guān)于扎實(shí)做好2020年度降本增效工作的通知》要求，本著“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、利潤(rùn)不降、干勁不松”的原則，制定年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃。剖析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，制定整改措施，封堵漏洞，挖掘潛力，向管理要效益。扎實(shí)推進(jìn)中心《成本管控體系》運(yùn)行，重點(diǎn)做好各項(xiàng)降本增效措施的落地實(shí)施，嚴(yán)格按照“無(wú)預(yù)不支”、“超預(yù)不支”和“誰(shuí)使用、誰(shuí)預(yù)算、誰(shuí)控制”原則管控，實(shí)行事前預(yù)控、事中管控、事后分析的動(dòng)態(tài)管理方式，加大各項(xiàng)費(fèi)用考核力度，確?？煽爻杀窘悼卦?%-10%范圍內(nèi)。