本網(wǎng)訊  8月20日，國家能源集團(tuán)國華電力印尼爪哇7號項(xiàng)目2號機(jī)組首次并網(wǎng)成功，順利并入印尼爪哇巴厘電網(wǎng)。并網(wǎng)期間，機(jī)組主輔設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)參數(shù)正常，汽水品質(zhì)合格，自動保護(hù)投入正常，電除塵、脫硫等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行良好。

圖為爪哇電廠遠(yuǎn)景

印尼爪哇7號項(xiàng)目作為中國出口海外的首臺百萬千瓦機(jī)組以及印尼目前單機(jī)容量最大的發(fā)電機(jī)組，集合了中國乃至世界最先進(jìn)的燃煤發(fā)電技術(shù)，項(xiàng)目全廠主輔一體化DCS控制系統(tǒng)采用國家能源集團(tuán)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的EDPF-NT Plus DCS系統(tǒng)。機(jī)組效率領(lǐng)先，自動化水平、環(huán)保指標(biāo)以及國產(chǎn)化率均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。該項(xiàng)目1號機(jī)組自2019年12月13日正式投產(chǎn)發(fā)電以來設(shè)備安全可靠，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良，受到了中印尼各界的廣泛關(guān)注和好評。

在2號機(jī)組的整套啟動調(diào)試過程中，全球新冠疫情形勢嚴(yán)峻，該項(xiàng)目為克服新冠疫情的不利影響，根據(jù)疫情變化形勢，科學(xué)、動態(tài)調(diào)整防疫策略，抓緊基建及安全生產(chǎn)工作不放松。

平穩(wěn)有序組織人員返崗復(fù)工。爪哇7號項(xiàng)目公司、各參建單位以及國華電力印尼代表處實(shí)時關(guān)注、系統(tǒng)研究中印尼兩國間出入境管理法規(guī)，積極評估返崗復(fù)工的可行性及存在風(fēng)險；持續(xù)與兩國大使館、印尼礦能部、司法人權(quán)部等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)密切溝通，積極反應(yīng)項(xiàng)目人員返崗復(fù)工訴求；第一時間掌握兩國間通航渠道；在確保法律風(fēng)險可控的前提下，經(jīng)過不懈努力，完成十一批近150名中方生產(chǎn)基建及管理人員從國內(nèi)安全返回項(xiàng)目駐地。項(xiàng)目現(xiàn)場制定了嚴(yán)格的返崗人員隔離防疫措施，所有人員經(jīng)過隔離及兩次病毒抗體試劑盒快速檢測和一次核酸檢測后，由駐場醫(yī)生全面檢查，診斷正常開具健康證明后才可進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場。

進(jìn)一步升級境外項(xiàng)目防控措施。爪哇7號項(xiàng)目公司成立境外防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷細(xì)化應(yīng)急預(yù)案；儲備充足的生產(chǎn)生活和防疫物資，堅(jiān)持疫情信息“公開、清晰、透明”，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝疫情的信心，克服恐慌心理，從根本上穩(wěn)定了現(xiàn)場中印尼員工情緒；實(shí)施區(qū)域化、網(wǎng)格化隔離管理，全員佩戴口罩、分時上班、分散就餐和乘車、嚴(yán)控大門口人員出入；部門、班組、承包商層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，并向員工宣傳防疫知識。通過不斷查補(bǔ)防疫漏洞，做到了防疫“無遺漏、零死角”，為項(xiàng)目人員全身心投入基建和生產(chǎn)工作注入了“強(qiáng)心劑”，有效夯實(shí)了心理安全“防線”。

最大限度解決員工的后顧之憂。疫情期間，很多中方員工近一年時間沒有回國休假。國家能源集團(tuán)及國華電力通過工會及時開展慰問，與員工家屬對接，協(xié)調(diào)解決家庭困難。爪哇7號項(xiàng)目公司組織心理咨詢機(jī)構(gòu)對員工開展心理疏導(dǎo)，讓員工以積極的心態(tài)安心投入工作中；同時積極對有困難的印尼員工家庭施以援手，鄭重聲明疫情期間堅(jiān)決不裁員、不降薪；在充分尊重印尼員工宗教傳統(tǒng)和嚴(yán)格落實(shí)防疫措施的基礎(chǔ)上，組織齋月慰問、慶祝開齋節(jié)等活動，一系列舉措贏得了印尼員工的廣泛認(rèn)可。

經(jīng)過多方堅(jiān)持不懈的努力，爪哇7號項(xiàng)目2號機(jī)組成功并網(wǎng)，為下一步順利通過“168”小時試運(yùn)并投入商業(yè)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。