陜西澄合合陽公司:轉變工作作風 筑牢安全防線
近日,陜西澄合合陽公司遭遇了1502工作面大采高試運行和1502工作面過復雜地質構造“雙重困難”,該公司積極采取措施,通過不斷強化管理、狠抓落實、擔當作為,進一步增強做好安全生產工作的責任感和使命感,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)開局,為全年各項工作順利開展打下了良好基礎。
“嚴”管理,夯實安全基礎。一直以來,該公司牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的理念,切實把安全工作作為礦井發(fā)展的首要任務,嚴格落實安全生產責任制,堅持以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神抓安全管理,加大對隱患、“三違”整治力度,切實做到從嚴管理。實行督察督辦制度,對安全辦公會、早調度會安排的安全重點事項,明確時間責任要求,從嚴落實工作復命和考核問責制度。嚴格執(zhí)行“一事故、一分析、一處理、一通報”制度,對各類事故影響一律嚴肅追查追責,形成安全閉合管理體系。上半年以來,該公司各部室和區(qū)隊對安全制度的落實、措施的貫徹、現(xiàn)場的監(jiān)管更加堅決有力,隱患、“三違”發(fā)生數(shù)量同比均明顯下降。
“細”落實,提升管理水平。該公司始終堅持“以管理促發(fā)展,向管理要效益”的理念,不斷強化安全管理,從管理上堵塞薄弱環(huán)節(jié)。該公司堅持關口前移,重心下移,在現(xiàn)場管理上,堅持超前治理、預防為主的原則,深入開展安全風險辨識評估,重點對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)開展安全風險辨識,對安全風險實行動態(tài)管控。針對薄弱時段、關鍵頭面、重點作業(yè)項目以及偏遠崗點等,積極開展“零點夜查”行動,消除管理漏洞,確保安全管理萬無一失。此外,在全礦組織開展了“安全生產為了誰、抓好安全誰受益、出了問題誰受害”大討論活動,不斷引導干部職工算好安全經濟賬、社會賬、生命賬、家庭賬、政治賬“五筆賬”,切實做到“四不傷害”,筑牢職工安全生產的“思想防線”,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“強”擔當,轉變工作作風。該公司積極貫徹落實“擔當作為、狠抓落實”工作會議精神,大力倡導“認真就是水平,實干就是能力”的工作作風,堅持抓基層、強基礎、練隊伍、提素質,打牢安全生產根基,全面提升履責能力。扎實開展“安全責任落實年”活動,完善雙重預防機制,持續(xù)強化1502、1506等工作面的現(xiàn)場管理,重點抓好“一通三防”、防治水、機電運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié),堅決杜絕各類生產安全事故發(fā)生。堅持“嚴字當頭”,嚴格落實跟帶班制度,實行礦領導24小時跟班制度,每班礦領導深入井下工作面,狠抓現(xiàn)場安全管理。強化隱患排查治理,加強對重點崗位人員的檢查力度,對煤流系統(tǒng)進行動態(tài)巡查,有效提升了崗位工責任心,確保安全生產工作始終保持在平穩(wěn)運行的軌道。