蒲白建莊礦業(yè)：加強班前會管理，促進安全生產(chǎn)

為確保后四個月礦井安全生產(chǎn)，蒲白建莊礦業(yè)公司運輸隊進一步加強班前會管理，嚴格按照該公司班前禮儀程序規(guī)范班前會流程，從根本上提高班前會質(zhì)量，增強安全教育效果，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為了保證班前會質(zhì)量，該隊要求班前會的時間在30分鐘以上。由值班隊干按照班前會流程，負責組織、主持。做到要逐人點名、簽到，值班人員要認真對員工進行身體狀況和精神狀態(tài)進行確認，發(fā)現(xiàn)員工精神、情緒及身體狀況等有異常或證件不齊全后，不得安排其上崗作業(yè)；員工按照準軍事化班前會員工行為要求坐好，雙手自然垂放在桌上，不能有拄、壓、趴等動作

員工答到時，起立迅速，站姿挺拔，聲音洪亮；要求員工手機關(guān)閉或打成震動；值班隊干結(jié)合當班的工作任務(wù)講解安全重點、安全注意事項，布置工作。值班隊干對前一天安全生產(chǎn)情況進行簡要總結(jié)，對典型的安全、質(zhì)量存在問題進行重點分析講解，提出整改要求；當班班長負責工作任務(wù)的分配，講清每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、操作點存在的安全隱患，針對當班工作任務(wù)，預先提出可能存在的隱患及防范措施，做到預想、預知和預報。確保每名員工在安全月里干好每班工作、守好每一班崗。

蒲白建莊礦業(yè)：蘇勸榮