“人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。企業(yè)文化建設(shè)是“鑄魂工程”，目的在于引領(lǐng)人，激勵人，凝聚人，成就人。

文化之于一個企業(yè)，猶如樹之根，屋之基，人之魂。近年來，水電公司始終把企業(yè)文化建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓。特別是在踐行黨的群眾路線教育實踐活動、扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”活動中，公司黨委緊緊圍繞“弘揚正氣、凝聚人心、培育人才“等方面，堅持用先進(jìn)的文化基因和文脈引導(dǎo)公司的發(fā)展路徑，秉承“寶鼎精神”和“服務(wù)、創(chuàng)新、安全、和諧”的水電公司企業(yè)精神，以創(chuàng)新為抓手，以文化為支撐，培育出一系列品牌項目，積累了豐富的文化底蘊和精神內(nèi)涵，發(fā)揮了黨建工作在安全文化管理、安全文化創(chuàng)新、安全文化展示中起到良好的助推保障作用，與此同時，涌現(xiàn)出了一批”特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的黨員干部，體現(xiàn)出愛心奉獻(xiàn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，生動詮釋了正向的“磁場”，造就了黨員干部的氣順勁足，使企業(yè)文化的動人音符與黨建工作的鏗鏘足音同頻共振。

樹立精益文化理念，鑄就精益管理之魂

水電公司黨委牢牢把握文化催生戰(zhàn)斗力這個關(guān)鍵，以企業(yè)文化為根，加強黨建凝聚力和向心力；以廉潔文化為重，實現(xiàn)“兩手抓兩不誤”；以聯(lián)建共建行為，發(fā)揮黨建輻射力影響力；以關(guān)愛善行為樂，踐行為人民服務(wù)的宗旨，實現(xiàn)企業(yè)與黨建雙發(fā)展雙促進(jìn)。

主要做法是“四個結(jié)合”：一是企業(yè)文化與社會主義價值觀相結(jié)合，廣泛宣傳企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中的重要作用；二是思想教育與基層黨務(wù)公開相結(jié)合，堅持定期召開公司黨員、干部大會，各部門定期召開干部、職工會等制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；三是企業(yè)發(fā)展與黨員愛崗敬業(yè)相結(jié)合，通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚正氣；四是思想教育與文明創(chuàng)建相結(jié)合，充分發(fā)揮和利用褒揚真善美，譴責(zé)假丑惡的作用，營造學(xué)習(xí)光榮，勞動光榮，創(chuàng)新光榮，誠信光榮、先進(jìn)光榮的濃郁氛圍。

在長期的黨建工作中，水電公司黨委突出黨建文化、安全文化、廉潔文化、班組文化、崗位文化建設(shè)，堅持用社會主義核心價值，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“篤守誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的職業(yè)道德和“文明健康、誠實無偽”的價值理念。修德融智，激勵傳承，堅持把企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念有機(jī)結(jié)合，把制度管控、行為塑造有機(jī)結(jié)合，形成由表及里、由淺及深整體推進(jìn)的文化格局。大力弘揚寶鼎精神，倡導(dǎo)改革創(chuàng)新精神，圍繞攀煤集團(tuán)公司“雙十佳”模范評選活動的開展，圍繞“志愿者服務(wù)”活動，選樹典型，引導(dǎo)職工遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、努力構(gòu)建和諧單位，營造生產(chǎn)和諧、工作和諧、人際關(guān)系和諧、環(huán)境和諧的企業(yè)氛圍。定期開展職工思想動態(tài)調(diào)查分析活動，及時了解掌握職工思想動態(tài)，幫助解決實際問題，不論是煤炭行業(yè)發(fā)展的“黃金十年”，還是經(jīng)濟(jì)下行、改革攻堅的“低谷”，公司黨委始終想著職工，把職工的根本利益、安危冷暖放在首位，事事為了群眾、謀民生之利，解民生之憂，堅持群眾觀點，把尊重職工的主體地位、保障職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)企業(yè)利益與職工利益的有機(jī)統(tǒng)一，塑造了我與企業(yè)共生，企業(yè)與我同行，用汗水凝聚智慧、用勤奮書寫輝煌的企業(yè)靈魂。

弘揚奮斗文化 ?激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強動力

二十年彈指一揮間，從黨的十五大到黨的十七大，先后把鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀確立為黨的指導(dǎo)思想，到黨的十九大確立習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為全黨的行動指南。從三講教育到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育，從黨的群眾路線教育實踐到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，水電公司黨委堅持不懈加強理論武裝，強化宗旨意識，強“心”補“鈣”，擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”，堅持理想信念教育，“不忘初心、牢記使命”，在不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高中始終保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。堅持尊重黨員主體地位和首創(chuàng)精神，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵與約束并重，推動形成想作為、敢作為、善作為的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅持正確輿論導(dǎo)向，充分利用黨的宣傳思想陣地，積極開展形勢任務(wù)教育和各種主題宣傳活動，宣傳黨的主張，使黨的意志、黨的聲音、黨的要求及時傳達(dá)到基層，變成黨員群眾的行動和力量，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。堅持人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)，健全完善員工思想動態(tài)分析工作流程和反饋機(jī)制，廣泛開展干部與員工“結(jié)對子”活動，思想政治工作的親和力和感染力不斷增強。

多年來，水電公司黨委始終堅持“黨建鋪路、文化引領(lǐng)、夯實基礎(chǔ)、特色創(chuàng)建”的總體思路，以爭創(chuàng)“四強”黨組織“五好”黨支部競賽、爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員競賽為契機(jī)，制定了完善的評比考核規(guī)則，形成了黨委量化考核和黨支部考核黨員職工公開評議相結(jié)合的評比考核機(jī)制。固化形成了“公開承諾”、“雙向述職”、“群眾評議”、“示范帶動”等黨建長效機(jī)制，做到了“黨建目標(biāo)規(guī)劃與項目考核”相結(jié)合，“典型塑造與示范帶動"相結(jié)合，“黨內(nèi)激勵與自我提升”相結(jié)合，保障基層黨的工作由“軟任務(wù)"變?yōu)椤坝材繕?biāo)”。堅持"黨管干部"原則旗幟鮮明地倡導(dǎo)落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，優(yōu)化干部成長路徑,從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，堅持德才兼?zhèn)?以德為先,注重培養(yǎng)專業(yè)能力、 專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng),大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年輕干部，努力實現(xiàn)人盡其才，才盡其用,筑牢了礦區(qū)水力、電力事業(yè)發(fā)展的根基。突出重點打造本質(zhì)安全，堅持科技創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展，堅持以人為本，和諧發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營績效。近年來，在礦區(qū)環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)的同時,積極爭取國債資金，先后完成了新花山、龍洞、太平、巴東、小寶鼎變電所的異地新建，完成了大寶頂陶家渡變電所的升級改造，應(yīng)用新技術(shù)新工藝及對設(shè)備的技術(shù)改造，降低了能耗，穩(wěn)定了功率因數(shù)，避免力調(diào)罰款，實現(xiàn)了節(jié)能創(chuàng)效。

在極其困難的條件下，開創(chuàng)性的實現(xiàn)了國家直購電及民用電容量補差，爭取到了國家“三供一業(yè)”分離移交政策資金支持，公司上下凝心聚力、聚焦改革目標(biāo),破解發(fā)展難題，為攀煤扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面，整體減虧止滑做出了突出貢獻(xiàn)。公司把安全工作擺在高于一切、重于一切的重要位置，從嚴(yán)檢查監(jiān)督、從嚴(yán)量化考核、從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)防強管。突出安全隱患治理，突出預(yù)防性檢修維護(hù)，加大了供電用戶末端和支線的督查及關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的檢修維護(hù)力度，安全供水供電能力進(jìn)一步提高，突出安全“雙基”建設(shè)，強化安全培訓(xùn)，近五年來有計劃的開展了各類安全培訓(xùn)2000余人次，使職工安全意識進(jìn)一步增強，突出雨季防汛工作,應(yīng)對汛期江水水位頻變，強化監(jiān)查措施，完善泵車升降預(yù)案，加強水質(zhì)監(jiān)控，確保取水泵站設(shè)備和人身安全,防止汛期水質(zhì)污染事件的發(fā)生。公司堅持突出經(jīng)營管理與創(chuàng)收創(chuàng)效，嚴(yán)格執(zhí)行攀煤水電考核管理辦法，突出勞動用工、干部人事、收入分配“三項制度改革”，逐步在改革中蓄積發(fā)展動力,持續(xù)改革攻堅。干部隊伍作風(fēng)和能力素質(zhì)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)、精神文明、企業(yè)文化、綜合治理等各項工作均取得了較好的成績。

文化鑄魂育人 匯聚發(fā)展強大正能量

鑄文化之魂，強發(fā)展之基，水電公司黨委“文化引領(lǐng)工程”正推動企業(yè)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展的“快車道”。在激烈的市場競爭面前，水電公司注重強調(diào)人本觀念，教育并促使員工自覺地維護(hù)形象、規(guī)范行為領(lǐng)會理念，為公司的生存和發(fā)展做貢獻(xiàn)。

引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀。著重培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，增強職工的使命感和責(zé)任意識，為企業(yè)生存與發(fā)展提供精神動力。通過舉辦各種形式文體活動，女職工玫瑰書香作品征集，部門凝聚力活動等。使黨建工作在活動中得到具體體現(xiàn)并為職工認(rèn)同。在廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)上，將“企業(yè)精神”“團(tuán)隊精品”無限植根于職工心中，使職工自覺地樹立起主人翁意識， 使之產(chǎn)生向心力和內(nèi)生動力， 逐漸形成了企業(yè)凝聚力。

積極引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀和人生觀。通過開展多種文化思想的宣傳，如寶鼎精神，水電精神，寶鼎發(fā)展史，公司優(yōu)秀項目成果，精神文明建設(shè)等，反復(fù)宣傳，反復(fù)強調(diào)，使這些文化成果中蘊含的共同價值觀轉(zhuǎn)化為員工的基本行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)職工增強自我約束，自我激勵的意識，從而解決好職工的行為規(guī)范問題。教育培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感和責(zé)任意識，積極倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全方位服務(wù)、全天候服務(wù)”是水電工作的生命線的服務(wù)理念，從而促進(jìn)了職工觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在項目建設(shè)過程中，生產(chǎn)技術(shù)人員和管理人員本著“沒有最好，只有更好”的工作理念 ，力求將工程中可能遇到的問題減于最少。在日工作中，秉承黨員帶頭敢打硬仗，以較強的責(zé)任心和飽滿的工作熱情發(fā)揮了感召作用。

多年來，水電公司始終恪守“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全方位服務(wù)、全天候服務(wù)”的服務(wù)理念建立了以電力調(diào)度指揮為中心的、面向全礦區(qū)的水電搶修維護(hù)服務(wù)體系，滿足了礦區(qū)生產(chǎn)、生活的水電需求，在履行水電經(jīng)營責(zé)任義務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，贏得了用戶和市場，得到了社會的廣泛贊譽。

文化力催生戰(zhàn)斗力，助推發(fā)展力、煥發(fā)新活力。近年來，水電公司堅持用先進(jìn)的企業(yè)文化鑄魂育人，為水電公司全面建設(shè)發(fā)展匯集了強大的正能量。

2012年，水電公司動力廠外線班被共青團(tuán)四川省委、四川省人力資源和社會保障廳授予2011年度“青年文明號”。2012年8月，水電公司被四川省政府安全生產(chǎn)委員會授予“省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。2014年3月，供水所800噸泵站被授予“四川省五一巾幗標(biāo)兵崗”，2015年2月，被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗。2016年公司成功晉級市級文明單位標(biāo)兵行列，市級衛(wèi)生紅旗單位、市級園林綠化單位榮譽，供水所800噸泵站班班長李杰榮獲四川省“三八”紅旗手稱號，2017年榮獲全國“三八”紅旗手稱號。

20多年來，水電公司能在激烈的市場中求生存，并逐漸形成整體競爭優(yōu)勢，一個非常重要的原因就是黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，上下同心，工作同步，目標(biāo)同向，形成黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，在干部黨員和職工中確立了社會主義核心價值觀 ，不斷提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)公司健康發(fā)展。