三季度以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科黨支部在管、技人員中開(kāi)展了“包員工、保安全、促穩(wěn)定”包保結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)。為確保全科職工思想穩(wěn)定、維護(hù)安全生產(chǎn)大局奠定了堅(jiān)實(shí)地思想基礎(chǔ)。

該科黨支部以“保安全無(wú)隱患、保生產(chǎn)無(wú)事故、保思想促穩(wěn)定”為目標(biāo)，根據(jù)管技人員分管工作實(shí)際，將管技人員與相應(yīng)班組進(jìn)行包保結(jié)對(duì)，深入到所包保班組班前會(huì)，對(duì)當(dāng)班重點(diǎn)工作安排、上崗人員安全確認(rèn)、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)列出的12種安全不放心人，排查出生活困難、身體有病、工作不積極、出勤不正常的重點(diǎn)不放心人，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，安排班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了重點(diǎn)包保幫帶，采取一對(duì)一、面對(duì)面、心帖心交流談心，了解他們的訴求和想法，理順職工思想情緒，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解實(shí)憂(yōu)。并制作了談心談話(huà)記錄本，建立了臺(tái)帳，對(duì)職工反映的訴求和傾向性思想問(wèn)題，逐一制定措施進(jìn)行解決，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。

通過(guò)開(kāi)展包保結(jié)對(duì)“一對(duì)一”、“一對(duì)多”幫帶談心活動(dòng)，進(jìn)一步拉近了管理人員和職工之間的距離，通過(guò)與違章職工談心，講明違章的危害性，教育其自主保安；對(duì)有家庭矛盾的職工進(jìn)行家訪(fǎng)，調(diào)解家庭內(nèi)部糾紛，讓職工安心在礦上班；走訪(fǎng)生活困難及患傷病職工，為他們解決實(shí)際問(wèn)題等，切實(shí)讓職工放下思想包袱，輕裝上陣、努力工作。

截止目前，全科管理人員已開(kāi)展談心談話(huà)72人次，累計(jì)為職工解決實(shí)際問(wèn)題18件，排除安全思想隱患26起。從而確保了井下安全、井上穩(wěn)定。