立秋以來，搶險中心強化了生產(chǎn)運行過程控制，持續(xù)加大現(xiàn)場施工管理力度，突出隱患排查與治理，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

一是加強安全教育。有針對性的開展不同側(cè)重點、形式多樣的安全培訓(xùn)，通過現(xiàn)場教學(xué)、集中培訓(xùn)、督促自學(xué)、觀看警示片等多種方式讓每位員工在思想上戴上“安全箍”，心里上常念“安全經(jīng)”，工作上筑牢“安全堤”。

二是強化隱患整改。從查危險作業(yè)、交通安全、崗位安全操作等方面入手，建立了“隱患檔案”，明確隱患整改負(fù)責(zé)人和完成時間，落實隱患削減措施，對暫時無法整改的隱患及時制定監(jiān)控管理措施和事故應(yīng)急處置方案。

三是強化應(yīng)急演練。堅持“早動手、早準(zhǔn)備”原則，完善各項應(yīng)急措施，開展專項應(yīng)急預(yù)案演練，切實抓好崗位員工的應(yīng)急演練培訓(xùn)，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力，確?？茖W(xué)、有序應(yīng)對突發(fā)事件。