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扎根煤海獻(xiàn)青春的好兄弟 綜采二隊(duì)趙建虎、趙建英

作者:趙建虎 趙建英 2020-08-31 08:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

扎根煤海獻(xiàn)青春的好兄弟

綜采二隊(duì)趙建虎、趙建英

在綜采二隊(duì),有這樣一對親兄弟——趙建虎、趙建英。他們扎根井下無私奉獻(xiàn),在日常工作中,積極主動,吃苦耐勞,盡職盡業(yè),工作管理比高低,安全生產(chǎn)比貢獻(xiàn),雙雙成為生產(chǎn)技術(shù)尖兵,哥哥趙建虎是定檢班的跟班隊(duì)長,弟弟趙建英是生產(chǎn)班的生產(chǎn)骨干。

技術(shù)精湛、精益求精的趙建虎。眾所周知,綜采隊(duì)機(jī)械電氣化程度高,設(shè)備多,維修技術(shù)復(fù)雜難度大,而定檢班是一個以檢修任務(wù)為主的班組,其機(jī)電專業(yè)技術(shù)要求比較高,每臺設(shè)備每天只有四個左右小時的停機(jī)時間,在這四個小時內(nèi),要將這20多個小時運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備檢修完畢,確實(shí)不是件容易的事兒。在每天的設(shè)備檢修工作中,趙建虎認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。二百多米長的工作面,每天少說也得走上三五個來回,遇到忙的時候,走個十幾個來回那不是什么稀罕事。為了給每臺機(jī)電設(shè)備把好脈,使每臺機(jī)電設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),處在良好的工作狀態(tài),他帶領(lǐng)定檢班人員對臺臺設(shè)備都要認(rèn)真細(xì)心的維護(hù)檢修。常年的定檢維修工作,使他練就了一對“順風(fēng)耳”。在正常定檢的情況下,每臺設(shè)備在運(yùn)行時,他從機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行聲音和工作狀態(tài)中就可以判斷出的有無問題和隱患,就能診斷出設(shè)備是否正常運(yùn)行,做到了手到病除。在處理事故問題時,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、一絲不茍,極端負(fù)責(zé)。一天二班,他下井走到皮帶減速機(jī)跟前時,聽到了減速機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)出的不正常的吱吱聲,他仔細(xì)聽了一分鐘后,就斷定是減速機(jī)的大軸有問題了,于是立即組織定檢班的工人把減速機(jī)拆下來,一查果然是減速機(jī)大軸磨偏了,經(jīng)過了幾個小時的緊張奮戰(zhàn),終于修復(fù)了設(shè)備,保證了夜班生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在定檢維修中,經(jīng)常會碰到一些技術(shù)上的難題,而這些技術(shù)難題總是制約著企業(yè)的生產(chǎn)。在一個新工作面生產(chǎn)過程中,由于新進(jìn)的溜子在設(shè)計(jì)時存在不足,加上工作環(huán)境惡劣,工作面地型不平,凹凸變化較大,溜子的彎屈度較大,溜子在生產(chǎn)中經(jīng)常會出現(xiàn)咬鏈、拉斷鏈子的問題發(fā)生,全隊(duì)的干部、工人都為這個發(fā)愁。針對這一擋手問題,趙建虎不分白于黑夜,認(rèn)真思考和反復(fù)琢磨、多次實(shí)驗(yàn),對溜子進(jìn)行了技術(shù)改造,終于解決了這一難題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,受到了隊(duì)全隊(duì)干部員工的一致好評。由于工作突出,他所帶的班組曾連續(xù)多年取得了安全高效的好成績,他本人年年被公司評為勞動模范、崗位能手。

嚴(yán)細(xì)管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)的趙建英??吹礁绺缣舸罅海艿苴w建英也毫不遜色,他同哥哥一樣,是連續(xù)多年出席公司的勞動模范,多次被評為集團(tuán)公司基層一線的優(yōu)秀班組長,同時也是隊(duì)里的生產(chǎn)明星。在生產(chǎn)過程中,趙建英始終抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線不放松,在多年的工作實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法。因此,大家都稱他為穩(wěn)健型班組長。今年十月一天早班,趙建英班還像往常一樣在擴(kuò)區(qū)8103工作面按照操作規(guī)程割煤。當(dāng)他走到工作面尾巷一處時,突然發(fā)現(xiàn)頂板有下沉的征兆,于是他要求當(dāng)班的工作人員立即停止作業(yè),在及時地向區(qū)隊(duì)值班干部進(jìn)行匯報(bào)的同時,立即組織當(dāng)班員工開始從工作面頭部往尾部搬運(yùn)單體液壓支柱和頂梁開始支護(hù)頂板。在場工作的員工對趙建英說:“趙班長,咱們還是趕緊出煤,依我看頂板還好著呢。要不就完不成任務(wù)了”,而趙建英卻滿臉嚴(yán)肅地說:“就算完不成任務(wù),也要把安全工作搞好?!本瓦@樣,他一邊指揮一邊和工友們一起抬單體柱子,維護(hù)頂板,直到晚上6點(diǎn)多工作面一切都安全后,他和工友們才拖著疲憊的身體出了井。洗澡班后會上,他對全班員工說;雖然今天我們班沒有完成任務(wù),但是我們要牢記,安全是最大的幸福。在安全生產(chǎn)中,趙建英嚴(yán)肅認(rèn)真。但在生活中,他卻和藹可親。

為了努力營造快樂和諧的工作生活環(huán)境,他注重圍繞公司黨政開展的“兩個文化”建設(shè),將節(jié)約文化和幸福文化融入到安全生產(chǎn)和員工生活中。他注重工友兄弟間的情感交流,平時注重了解掌握工友的工作、生活狀況,通過建立班組手機(jī)微信群的方式,把班組員工緊緊聯(lián)系起來,誰家生活出現(xiàn)了困難,誰工作上有了問題,大家互相幫助,互幫解決問題,把班組的每個成員,都像對待家人一樣“不拋棄、不放棄”, 全心全意為工友辦好事實(shí)事,排憂解難。通過這種方式,有效增進(jìn)了工友這之間的溝通,增進(jìn)員工之間的友誼,減少了員工因缺乏了解而帶來的不和情緒,促進(jìn)了全班的和諧。

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