冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)“錙銖必較”實現低投入高回報

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)在節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效上，堅持錙銖必較、分毫必爭，并把小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明作為撬動大效益的有力支點，實現了低投入高回報的良好效果。

該公司以零投入實現利潤最大化，鼓勵職工勤動腦、多思考，深入挖掘一線職工在科技創(chuàng)效中的潛能。職工利用廢舊材料自制的“鋼絲繩扭力自動釋放裝置”，直接創(chuàng)效50余萬元。通過科學布置采面，在10902和10903之間采取沿空留巷新技術，不僅減少了670米巷道掘進支護費用和勞務費用的支出200余萬元，且可以多回收670米×8米 ×2.3米的煤柱，約可多回收原煤1700余噸，直接創(chuàng)效近500萬元。

該公司以小投入置換大效益。井下抽水崗位非常關鍵，每天必須安排3班、每班3人對井下水泵房、10902集中排水點和井下各個區(qū)域多達15個排水點，進行專門抽水工作。通過在排水開關上綁定“氣球”（每只5元）作為浮標，并提前設定水位線，一旦水位上漲至水位線，“氣球”在浮力的作用下，即刻自動開啟抽水開關，實現自動排水；當水位下降至設定水位線以下，抽水開關自動關閉。每天跟班人員或巡檢人員對自己所屬的區(qū)域排水點進行排查，發(fā)現問題，及時安排人員第一時間予以處理完成，確保排水點設備完好、抽排順暢。這樣每月可減少用工270個，每月節(jié)約排水崗位工開支4.86萬余元。

該公司以低投入實現高回報，把小革新作為撬動高回報的支點，追求效益最大化。把井下自動抽排水的有效做法科學地延伸到井上洗煤廠皮帶輸送車間，通過人工智能開停機，5部設備每天可減少15個崗位工，只有一名巡檢員兼職維修工，在巡查過程中，對車間文明生產、皮帶跑偏、漏篩堵塞予以處理，監(jiān)控室通過屏幕監(jiān)控設備運行狀況做到時時監(jiān)控，發(fā)現異常迅速通過喊話筒或對講機呼叫巡檢員，巡檢員兼職維修工會在第一時間予以排除故障。不僅確保了洗選開機率，而且最大限度地提高了單位時間功效。同時，每月還減少了450個崗位工，月可節(jié)約崗位開支6.75萬元。

（楊紅杰王振民）