煤礦運營公司讓職工明明白白掙錢

煤礦運營公司為了進一步增加工資分配、民主管理的透明度、公正性，今年后半年加大了廠務(wù)公開力度，暢通職工“四權(quán)”，知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)及監(jiān)督權(quán)行使渠道。目的是讓職工安安全全上班，明明白白掙錢，積極參與區(qū)隊的民主管理、民主分配，行使當家做主的權(quán)利。此舉得到了職工一致好評。

今年后半年，該公司在原有六公開的基礎(chǔ)上又增加了新內(nèi)容。該公司以《煤礦運營公司常務(wù)公開實施細則》為依據(jù)，每月不定期派出黨群、勞資為檢查小組成員，公司黨委副書記或者公司工會主席、紀委書記任組長的專項檢查組深入到各項目部、各區(qū)隊進行檢查。重點檢查區(qū)隊有無成立隊伍公開領(lǐng)導小組，有沒有履行職責，區(qū)隊是否設(shè)置公示欄、公開欄，有無重大事項公開程序，工資分配、工資表、公分表上墻情況、安全隱患、三違人員上墻公開及整改反饋情況。確保每個環(huán)節(jié)符合程序，確保職工權(quán)利得到有效保障。

該公司此舉是讓職工清楚，每月進尺完成是啥情況，得分是啥情況，獎了多少、罰了多少，為啥獎勵，為啥罰款，罰款的去向在哪里，把這些明白白公布在墻上，杜絕人情分，讓職工代表參與工資分配、參與監(jiān)督、參與和監(jiān)督區(qū)隊管理，讓職工明明白白掙錢，激發(fā)了廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性。

該公司對區(qū)隊廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查舉措，進一步完善了廠務(wù)公開工作機制，讓職工最關(guān)注的、最關(guān)心的問題得到了落實和規(guī)范，有力地促進了企業(yè)管理，構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系，助推了煤礦運營公司的高質(zhì)量發(fā)展。

陜西陜煤蒲白礦業(yè)公司 ?周豹 ?黃勇

2020年9月1日