為推動安全生產關口前移，提高煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察能力，提升煤礦安全管理水平，今年以來，長治煤監(jiān)分局聚心凝力，扎實推動煤礦企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制建設，推進事故預防工作科學化、信息化、標準化，把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，有效防范和遏制煤礦生產安全事故。
    一、提高思想站位。長治煤監(jiān)分局始終凝聚思想共識，高度重視煤礦企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作信息化建設，把推進雙防信息化平臺建設和數據聯網當作煤礦安全治理體系和治理能力現代化的重大舉措，深入轄區(qū)煤礦企業(yè)宣貫雙重預防系統建設目標和意義，摸清企業(yè)礦端系統聯網工作實際，了解雙重預防機制建設和聯網工作擋手問題，群策群力共同推進。
    二、明確時間節(jié)點。按照山西省應急管理廳、山西煤礦安全監(jiān)察局統一部署，對照《山西省煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施指南》、《關于推進煤礦安全雙重預防系統聯網的通知》要求，長治煤監(jiān)分局明確時間節(jié)點，嚴格落實責任，分步實施雙重預防工作機制建設。8月底15家煤礦企業(yè)完成雙重預防機制建設和聯網工作，10月底國有企業(yè)全部完成聯網工作，2020年底轄區(qū)所有礦井完成聯網工作。
    三、協同助力推進。為爭取做到早建設、早投運、早發(fā)揮作用，指導企業(yè)做好風險管控，及時消除隱患，確保礦井安全，長治煤監(jiān)分局多次現場調研企業(yè)現有的網絡平臺，積極協調解決平臺融合兼容技術瓶頸，減少企業(yè)重復投資；組織現場觀摩和培訓3批次100余人，有力推進了工作實施。對于仍抱有拖延、觀望心態(tài)，系統升級改造推進很慢的個別煤礦，聯合應急管理部門進行專項監(jiān)督檢查，協同發(fā)力，共同推進。
    目前，長治煤監(jiān)分局正以更強的責任擔當、更實的工作舉措，全力以赴推動雙重預防機制建設相關工作有序進行。