王國強，晉煤集團晉圣億欣煤業(yè)安全管理部負責(zé)人。三十年的煤海拼搏，他依然使命如磐、初心不改。轉(zhuǎn)業(yè)礦山，他從最艱苦的采掘一線干起，逐步成長為煤炭戰(zhàn)線的尖兵，安全生產(chǎn)的強將……

在億欣煤業(yè)提出“安全生產(chǎn)標準化、崗位作業(yè)精細化、工序管理流程化”的“三化管理”理念后，喜歡鉆研的王國強以解決安全薄弱環(huán)節(jié)為突破口，聚焦基礎(chǔ)工作不夠扎實、安全責(zé)任落實不到位等短板，把工序管理流程化納入規(guī)程措施，大力推行安全生產(chǎn)標準化，嚴格安全責(zé)任追溯，構(gòu)建起“礦領(lǐng)導(dǎo)、安全部、業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊、班組”的“五級”責(zé)任體系，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的整體模式，促進結(jié)果考核向過程管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了與“5643”工作理念和“1551”安全理念體系無縫對接。

安全管理沒有終點，向來只有慎之又慎。2019年9月，億欣煤業(yè)開始實施東膠二步皮帶技改項目之初，各種困難紛至沓來，為確保礦井正常生產(chǎn)及項目推進不受影響，王國強挺身而出組建了特別服務(wù)組，并擔任第一負責(zé)人?！袄щy面前我們絕不能退縮，辦法總比困難多，再難的骨頭也要啃下來……”自接手工作以來，他就將軍人的果敢和堅毅體現(xiàn)在行動上，安裝措施、安裝流程、安裝隊伍、安裝時間等等，每個環(huán)節(jié)他都仔細研判、科學(xué)謀劃、精益求精。

為確保工程穩(wěn)步推進，他瞄準影響工程進度的堵點、難點，靶向發(fā)力，精準施策，緊急調(diào)集5支掘進隊伍，在東膠大巷1500米的線路上齊頭并進、合力攻堅，500米的巷幫短短4天時間全部完成，最終比計劃提前1個月完成東膠二部皮帶改造工程，解決了長期困擾主運系統(tǒng)的“卡脖子”問題，使該礦15號煤二、三盤區(qū)，2號煤開采得到運力保障。

在烏金翻滾的崢嶸歲月中，王國強始終堅守一名黨員的初心，以高度的責(zé)任感和使命感，用滿腔的激情唱著整合礦井的奮進之歌?！笆姑鈽s，任務(wù)更艱巨。我要勇?lián)姑?、再接再厲，瞄準‘減優(yōu)綠’，做好‘煤’文章。”集團“兩會”后，他用豪言壯語許下時代承諾，堅定前行信念……