集團公司下半年工作會議召開后，錢營孜礦積極行動，主動作為，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，在全礦掀起了“決戰(zhàn)決勝下半年任務”攻堅戰(zhàn)活動熱潮，全力以赴沖刺下半年各項目標任務。

錢營孜礦積極創(chuàng)新管理，深挖內部潛力，以節(jié)支降耗為著力點，全面加大自制自修工作力度，在實現降本增效上下功夫，職工節(jié)約成本意識更強，自制維修材料勁頭更足，僅7月份一個月來，就節(jié)約材料成本26.17萬元。

該礦領導到機廠開展“三對一”包保工作，引導全體員工從點滴小事做起，從每一道工序入手，算好每一筆賬，花好每一分錢，千方百計促進節(jié)支降耗。樹立“節(jié)約的就是自己的，省下的就是掙來的”理念，進一步加大“材料進班組”實施力度，強化指標分解、動態(tài)考核，確保車間班組個個有定額，人人有指標，有效提升了干部員工的節(jié)約意識。

在修舊利廢工作中，該礦機廠干群始終堅持“修舊就是創(chuàng)效”的原則，將絞車、開關、H架、托輥等各種物資根據種類的不同，制定不同的維修方案、考核辦法、驗收標準，并深入現場、落實實施。對井下拆除的廢舊材料進行自制加工、組裝成符合使用條件的成品，減少新材料投入使用，讓其“重新上崗”發(fā)揮作用；堅持能修則修、不能修進行拆卸，拆卸下來的零部件變?yōu)榫S修配件，以實現循環(huán)再利用，做到物盡其用，減少浪費，提高資源利用率。

該礦加大修舊利廢執(zhí)行力度，機電修車間承修綜掘機、皮帶機等大型設備；修舊車間通過增加設備、改進工藝、加強勞動組合等舉措，以自制加工取代外購件時，鼓勵員工充分挖掘潛力，利用考核機制調動班隊維修積極性，分解落實修舊利廢創(chuàng)效指標，對各車間修復任務完成情況實行月度統計，季度考核。維修各種設備30余種，修理方式由原來的簡單分類回收、拆裝向回收復用、修理復用、改制加工多種方式拓展。在干部員工中大力倡導“零廢棄”的理念，通過把回收的舊材料“長變短”、“寬變窄”、“彎變直”、“大變小”，使其“壞變好”、“舊變新”、“廢變寶”，截至7月底，全廠修復加工產值432.03萬元。

在機廠修舊利廢車間，機修工顧宣昂正在利用全自動排焊機加工制作焊接平網。據機廠廠長任偉介紹，針對焊接平網需求量大、外購成本高的問題，機廠利用全自動排焊機加工制作網片，全年預計加工26000件，除去人工費、材料費等相比外購節(jié)約費用26萬余元。

為進一步提升修舊利廢成效，該礦圍繞機電設備維修、加工制作等方面，積極開展自主維修、自制加工工作，在滿足礦生產需求的同時，大大降低了成本投入。