文明，是一座礦山進(jìn)步的標(biāo)志，亦是礦山發(fā)展的靈魂。抓好文明創(chuàng)建工作的目的是什么？為了讓環(huán)境更美，為了讓風(fēng)氣更好，為了與美好生活相逢相伴。

初秋時(shí)節(jié)，漫步在錢營孜礦工業(yè)廣場，寬闊整潔的路面，錯(cuò)落有致的綠化，齊全的健身設(shè)備，相繼成立的九支志愿者服務(wù)隊(duì)，正在進(jìn)行的“最美人物”評選……處處彰顯著礦山文明創(chuàng)建提升后的成果?！碍h(huán)境更美了，衣食住行更舒心了！”談起礦山環(huán)境的變化，錢營孜礦的員工們個(gè)個(gè)豎起大拇指。

在文明實(shí)踐的“催化劑”之下，投產(chǎn)10年的錢營孜礦“舊貌換新顏”，小到一盞路燈、一株綠植、一個(gè)特制煙灰缸，大到5G礦山建設(shè)，錢營孜礦員工的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)得到提升。

從小事抓起

推動創(chuàng)建工作常態(tài)化

年初，結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際，錢營孜礦制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)文明創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》，成立了礦文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善礦區(qū)《公民道德公約》，引導(dǎo)員工從我做起，講公德，講禮儀，遵法規(guī)、守秩序、摒棄不良習(xí)慣。細(xì)化《員工文明行為細(xì)則》，規(guī)范員工日常行為、工作行為以及升旗儀式、乘車、行走、會議、電話接聽、文明用語和就餐、洗浴、住宿、駕車行駛等行為。出臺了《員工入井行為規(guī)范化管理制度》，規(guī)范員工井口候罐、井下乘車、井下行走、現(xiàn)場交接班及文明生產(chǎn)等行為。

面對突如其來的新型冠狀肺炎疫情，出臺了錢礦辦9號、10號、11號、13號、14號文件，錢礦黨發(fā)12號、13號、14號文件，成立礦疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及疫情防控辦公室，明確了責(zé)任分工，制定了管控措施，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組及各支部責(zé)任。實(shí)施推進(jìn)“4+1”疫情防控模式，加強(qiáng)黨支部與員工群眾、黨員與員工的“包保聯(lián)絡(luò)”，通過電話、工作群、一對一視頻等交流，引導(dǎo)員工增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心。實(shí)施《礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控60條措施》和《礦井新冠肺炎疫情防控公共區(qū)域消毒15項(xiàng)指引》“60+15”疫情防控工作法，“嚴(yán)密管控”疫情防控重點(diǎn)人員，抓細(xì)返崗人員健康防護(hù)。按照《關(guān)于調(diào)整和建立新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作機(jī)制的通知》要求，持續(xù)落實(shí)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公及公共場所消毒、人員體溫監(jiān)測、通信后勤保障與食堂、浴池、宿舍等疫情防控措施，取得疫情防控的勝利。

瞄準(zhǔn)行為頑疾

強(qiáng)化文明創(chuàng)建整治

緊緊圍繞“共建幸福家園、共享美好生活”的新時(shí)代發(fā)展理念，積極開展“創(chuàng)美麗礦山、建美麗車間、做美麗員工”行動，對無理取鬧、打架斗毆、酗酒鬧事、違反紀(jì)律，公共場所吸煙、亂扔亂吐等不文明行為進(jìn)行集中整治，動員和引導(dǎo)廣大員工向不文明行為宣戰(zhàn)。實(shí)行入礦員工工作證（出入證）管理，為本企業(yè)員工、其他在礦工作人員、外來聯(lián)系業(yè)務(wù)人員制作工作證、出入證、臨時(shí)出入證，以加強(qiáng)在礦人員的管理。落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)“禮讓斑馬線、守法文明行”專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》要求，開展以“禮讓班馬線守法文明行”為主題的文明交通實(shí)踐活動。重點(diǎn)對進(jìn)礦路、礦內(nèi)重點(diǎn)路段、行人和車流量大的地方，漆畫斑馬線，設(shè)置標(biāo)志牌和提示語，對未按規(guī)定禮讓斑馬線的行為，按照內(nèi)部管理規(guī)定對駕駛?cè)俗龀鱿鄳?yīng)處理，納入失信人員檔案。

全面落實(shí)“6S”管理要求，對廠房、車間、庫房、料場、辦公室等場所進(jìn)行整治。列出清單，立改立行，高標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)化、量化整改任務(wù)，層層推進(jìn)。按照日督查、周巡查、專項(xiàng)檢查的方式，組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各單位做好文明創(chuàng)建工作，秉承“首違警告、履違重罰”的原則，督促責(zé)任單位對存在問題進(jìn)行整改，及時(shí)反饋整改情況，逾期不整改或整改不到位的予以通報(bào)批評和圖片曝光。開展“6S管理最佳辦公室”創(chuàng)建評比活動，鞏固6S成果。武保值勤人員通過動態(tài)巡查、視頻監(jiān)控對員工不文明行為、車輛行駛、違規(guī)停放等進(jìn)行監(jiān)察、取證、查處。實(shí)行文明創(chuàng)建工作效果包保聯(lián)系點(diǎn)制度。將機(jī)關(guān)地面職能科室與其他單位對接分配，包保2-3家單位。聯(lián)責(zé)單位與包保單位實(shí)行創(chuàng)建工作同步考核、同步獎懲。

榜樣力量浸潤人心

深入開展志愿服務(wù)

圍繞礦井中心工作，錢營孜礦組建礦區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍，一個(gè)文明實(shí)踐志愿服務(wù)支隊(duì)，下轄“紅色先鋒”“小紅帽”“向日葵”“老兵”“榜樣傳幫帶”“嘹亮”“一路有你”“祝你平安”九個(gè)志愿者服務(wù)隊(duì)和22個(gè)黨支部組成的小分隊(duì)。根據(jù)不同項(xiàng)目內(nèi)容，采取不同服務(wù)方式。開展集中服務(wù)，圍繞重要主題，利用節(jié)慶、節(jié)日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織內(nèi)容豐富、形式多樣的文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動。并著眼滿足廣大職工普遍、共性的現(xiàn)實(shí)需求，圍繞安全生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、工資收入等與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的問題，設(shè)計(jì)普惠性志愿服務(wù)項(xiàng)目。著眼滿足群眾個(gè)性化、差異化需求，特別聚焦困難職工、“十類不安全人”，定制內(nèi)容各異、需要專門定制的志愿服務(wù)項(xiàng)目。以思想道德文化為龍頭，舉辦第二屆“點(diǎn)燃讀書激情?共建書香錢營”誦讀比賽、讀書月征文等活動，不斷賦予中華傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵和現(xiàn)代表達(dá)。著重在挖掘和宣傳“仁、義、誠、敬、孝、廉”等道德標(biāo)桿典型下功夫，定期開展“助人為樂類、見義勇為類、誠實(shí)守信類、敬業(yè)奉獻(xiàn)類、孝老愛親類”為主題的“最美人物”評選活動，大力傳播中國好人、安徽好人、錢營好人、勞動模范、技術(shù)能手、創(chuàng)新專家等職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個(gè)人品德楷模的事跡，先后評出王明、肖雷達(dá)、程鋼、李振國、郭杰等一批“最美人物”。

該礦將企業(yè)文化建塑工作與文明實(shí)踐工作高度融合,向安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)、員工行為等領(lǐng)域延伸融合，強(qiáng)化班前禮儀管理、“手指口述”安全確認(rèn)、干部走動式管理、員工安全聯(lián)保等為內(nèi)容的安全文化，提高“人”的安全素養(yǎng)。開展“安全標(biāo)桿”人物評選活動，每季度進(jìn)行“安全標(biāo)桿”人物發(fā)布，及時(shí)對榮獲“安全標(biāo)桿”的先進(jìn)個(gè)人分別予以獎勵(lì)。健全完善員工“四檔合一”信息，制定下發(fā)《關(guān)于更新和完善員工“四檔合一”信息的通知》，及時(shí)掌握員工的思想、工作、生活、健康、誠信等方面情況，準(zhǔn)確并有效發(fā)揮其信息管理作用。錄制“安全行為我來說”小視頻22個(gè)，攜手共筑安全防護(hù)網(wǎng)。實(shí)施“一班隊(duì)一品牌”創(chuàng)建活動，促進(jìn)班組管理有品牌、有抓手、有經(jīng)驗(yàn)、有成果。

不忘初心，攜手共創(chuàng)；文明之光，點(diǎn)亮礦山。錢營孜礦將以文明的姿態(tài)迎接新的未來。