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蒲白西固煤業(yè):“靜動”文化同臺唱戲 強(qiáng)基固本鏖戰(zhàn)“百安”

作者:彭拜 2020-09-07 14:32 來源:煤礦安全網(wǎng)

蒲白西固煤業(yè):“靜動”文化同臺唱戲強(qiáng)基固本鏖戰(zhàn)“百安”

走進(jìn)蒲白西固煤業(yè)的大門,“抓質(zhì)量、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、謀發(fā)展”的巨幅標(biāo)語映入眼簾,辦公樓門頭上的電子屏上“提高站位,關(guān)口前移,安全業(yè)務(wù)并重,深化源頭治理”紅色大字的“百安”活動主題格外醒目,院子里的顯要位置上,到處懸掛著安全宣傳牌,既有規(guī)章制度安全警句,又有獎懲辦法、親人叮囑,處處洋溢著濃濃的“百日安全”活動氣息。

面對復(fù)雜多變的井下地質(zhì)條件,該公司始終堅持物與環(huán)境的改變影響人的“靜文化”和通過活動實施改變?nèi)说摹皠?a href=http://www.treasurewfy.com/mkwh/ target=_blank class=infotextkey>文化”的“合二為一”完美提升,實現(xiàn)安全管理質(zhì)的提升,確保實現(xiàn)“百日安全”活動各項工作任務(wù),蹄疾步穩(wěn)向安全生產(chǎn)19周年邁進(jìn)。

“靜動”結(jié)合有方向。該公司以企業(yè)安全文化為引領(lǐng),以科學(xué)的、實際的、創(chuàng)新的管理手段為支撐,把先進(jìn)的安全理念融入到安全生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,提升人的安全責(zé)任意識,實現(xiàn)打造本質(zhì)安全型礦井目作為奮斗方向,“動靜”結(jié)合以“塑造想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全型員工,打造本質(zhì)安全型礦井”作為奮斗目標(biāo),堅守“生命至上、安全為天”的核心理念不動搖,把安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅定不移地貫徹落實“12336安全管理方法,為礦井安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。先后被評為國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、全國煤炭系統(tǒng)“文明煤礦”和全國“安全生產(chǎn)上千天”礦井,多次被陜煤化集團(tuán)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)煤礦”和“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井”等榮譽(yù)稱號。

“靜”文化營造氛圍。該公司通過全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和在入井通道設(shè)置安全文化長廊、安全叮囑上燈架、安全警示教育圖片展、在井下“田間地頭”設(shè)置安全文化陣地和漫畫說“三違”等一系舉措,營造濃厚的安全文化氛圍。在濃濃的安全文化熏陶下,上至管理層,下至基層職工,“不安全不生產(chǎn)”的理念深植人心、踐于日常。在安全管理的實際過程中,主動結(jié)合職工崗位工作特點(diǎn),從思想源頭查找工作中的安全薄弱環(huán)節(jié),以“區(qū)隊安全愿景、班組安全目標(biāo)、員工安全理念”為主體,并作為職工的安全導(dǎo)向和工作準(zhǔn)則。在職工安全教育中,始終堅持“二安三個一”安全管理方法,并將風(fēng)險基本情況、應(yīng)急措施等信息通過安全手冊、公告提醒、標(biāo)識牌等方式告知從業(yè)人員,指導(dǎo)、督促職工做好安全防范,定期深入井下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)電設(shè)備靜態(tài)達(dá)標(biāo)檢查考核等方式,夯實安全根基,為實現(xiàn)“百日安全”活動提供了切實有力的安全保障。

“動”文化強(qiáng)基固本。樹立隱患即是事故的理念,遵循“全過程、全方位、全周期”規(guī)律,堅持“動態(tài)實施、閉合管理、常抓不懈”原則,突出“點(diǎn)、線、面、體、質(zhì)”五方面,通過尋找隱患→填寫舉報→收集匯總→篩選核查→獎勵兌現(xiàn)→責(zé)令整改→現(xiàn)場復(fù)查,對安全隱患進(jìn)行梳理分析,并對其應(yīng)急處置或整改過程實行定人員、定責(zé)任、定措施方法、定時限的“四定”管理;同時,每周一由董事長組織開展一次全面的事故隱患排查治理工作,以頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防為重點(diǎn),對所有場所、各生產(chǎn)系統(tǒng)、工作崗位、規(guī)程措施等全覆蓋進(jìn)行排查。通過準(zhǔn)軍事化管理,提升執(zhí)行力,推行“人的安全行為治理”、“崗位雙述”工作法,有效降低職工誤操作在造成的事故率,嚴(yán)格落實責(zé)任連帶制、公開公正處罰制、安全否決制、“安全明星”月評制、安全問責(zé)制、安全越級報告制,“靜動”結(jié)合扎實推進(jìn)百日安全活動各項工作往實里做、向深里走,緊緊抓住“人”和班組關(guān)鍵因素,以“靜”文化的氛圍渲染滲透,“動”文化的強(qiáng)勁實施,確保后4個月的安全生產(chǎn)和全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿收官,續(xù)寫西固煤業(yè)安全發(fā)展新篇章。

(蒲白西固煤業(yè):彭拜)


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