晉中監(jiān)察分局“四個(gè)強(qiáng)化”提升監(jiān)察執(zhí)法能力
晉中監(jiān)察分局采取四項(xiàng)措施,提升監(jiān)察執(zhí)法能力:
一是強(qiáng)化“三項(xiàng)監(jiān)察”。進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)察方式手段,強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)察,提高監(jiān)察執(zhí)法效能。以查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故為重點(diǎn),強(qiáng)化瓦斯治理重點(diǎn)監(jiān)察,大力推動(dòng)煤礦瓦斯抽采全覆蓋;加大防治水專項(xiàng)監(jiān)察力度,嚴(yán)密防范水害事故發(fā)生;繼續(xù)深化打非治違行動(dòng)等。
二是強(qiáng)化執(zhí)行力。以“三提”,即:提速、提質(zhì)、提效為目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)工作。提速,提高辦事速度,不等不靠,雷厲風(fēng)行,立說(shuō)立行,當(dāng)日事當(dāng)日畢,日清日結(jié);提質(zhì),提高辦事質(zhì)量,精益求精,追求工作零失誤、零差錯(cuò);提效,提高辦事效能,最大限度地激發(fā)主觀能動(dòng)性。
三是強(qiáng)化責(zé)任制。要按照縱向逐級(jí)負(fù)責(zé),橫向分工負(fù)責(zé),實(shí)行層次領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)好責(zé)任制,真正做到人人肩上有責(zé)任,人人心中有壓力。同時(shí),要對(duì)照責(zé)任制,抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人???a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度辦事,用辦法管人。
四是強(qiáng)化監(jiān)察創(chuàng)新。掌握運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng),推動(dòng)煤礦安全監(jiān)管工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化和規(guī)范化軌道;及時(shí)了解掌握煤礦生產(chǎn)包括瓦斯治理新技術(shù)、新工藝和新方法;采取專家會(huì)診、解剖式檢查、組織座談等監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合的工作方式,提升安全監(jiān)管的層次;提高安全監(jiān)管的親和力及凝聚力。