河南能源永煤公司洛陽煤業(yè)嵩山煤礦 三舉措筑牢礦井安全

9月5日，筆者了解到，嵩山煤礦以“學法規(guī)、抓落實、強管理”為抓手，通過強化現(xiàn)場管理、創(chuàng)新培訓方法、提高工作執(zhí)行三舉措，夯實礦井安全。

強化現(xiàn)場管理。建立自上而下的安全包保網(wǎng)絡，層層傳遞壓力，嚴格落實。職能科室每旬按專業(yè)進行考核，分組互撿，獎優(yōu)罰劣，促進區(qū)隊管理。結(jié)合現(xiàn)場實際，創(chuàng)新檢查監(jiān)督“執(zhí)法”手段，加大科室管理人員及安檢員監(jiān)管力度，嚴查措施落實及規(guī)范操作。完善區(qū)隊、崗位事故隱患排查清單，由專人跟蹤落實整改，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

創(chuàng)新培訓方法。礦領(lǐng)導早調(diào)會采用“填空式提問法”，進行領(lǐng)學培訓，提高管理人員素質(zhì)。召開責任追究分析會，設立“旁聽席”，相關(guān)專業(yè)的單位負責人參加，教育自己警示他人。召開上級檢查問題專題分析會，變“隱患分析會”為“培訓課堂”，對照問題，剖析成因，分析整改，達到“一隊有問題，全礦受教育”效果。每天觀看一警示教育片，提高職工安全意識、觸動靈魂、警鐘長鳴。開設專題課堂，對新版“安全生產(chǎn)標準化考核辦法”進行認真學習，提高作業(yè)人員標準化的施工技能及意識。

提高工作執(zhí)行。建立良好的選人用人機制，激發(fā)職工內(nèi)生動力。強化管理人員安全責任意識，促進思想意識轉(zhuǎn)變。強調(diào)跟班隊干現(xiàn)場管理，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)檢查及監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對工作做到有安排、有落實，雷厲風行，不折不扣落實,確保有令必行,有禁必止，杜絕出現(xiàn)“中梗”、打折現(xiàn)象，真正做到“鐵制度，硬執(zhí)行；真較勁，不糊弄?！?/p>