高亞亞:班組長的重要性
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因此,班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。搞好企業(yè)的班組安全管理,對搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。而作為兵頭將尾的一班之長,如何搞好班組的安全管理工作?筆者認(rèn)為班組長要做個有心人。
班組長是班組中的“領(lǐng)頭雁”,在班組安全管理活動中,班組長的一舉一動、一言一行都在影響著大家。一個愛崗敬業(yè)、勤懇工作、敢抓敢管的班組長固然難能可貴,在做到這些的同時,做個有心人也是必不可少的。一個班組,少則五六個人,多則十幾人,而每個人的喜怒哀樂又直接影響著安全生產(chǎn),這就要求班組長在認(rèn)真抓好班組日常安全管理工作的同時,還要做個有心人,每天上班時要注意察言觀色,細(xì)心體察每個職工的心理變化和情緒變化,一旦發(fā)現(xiàn)哪位職工的臉色不對、情緒不高,或者突然變得沉默寡言,就要及時找他們談?wù)勑?、聊聊天,摸清原因,對癥下藥,不讓職工帶著情緒上崗,確保安全生產(chǎn)。如果班長不能及時發(fā)現(xiàn)這位職工的情緒變化,就有可能給安全生產(chǎn)埋下隱患。所以,班組長不僅要是“領(lǐng)頭雁”,同時還要是“有心人”,這樣,才能扎緊班組安全生產(chǎn)的籬笆,確保安全生產(chǎn)