寧夏煤業(yè)洗選中心：

文明創(chuàng)建“正能量+”“金鑰匙”成職工標配

【記者：于敏】國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心在發(fā)展經(jīng)濟、持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎上，保持與時代同脈搏、共呼吸，大力開展文明單位創(chuàng)建活動，用“正能量+”“金鑰匙”，讓職工成為文明單位創(chuàng)建的標配

中心堅持三個文明一起抓，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以打造國內(nèi)一流洗選設備為動力，堅定信心，腳踏實地，全方位推進文明企業(yè)創(chuàng)建活動，在加強黨的建設和思想政治工作、強化治安綜合治理、履行社會責任、構建和諧企業(yè)、開展科學文化教育、提高經(jīng)濟效益、改善衛(wèi)生環(huán)境面貌、安全文明生產(chǎn)等方面，發(fā)揮了重要作用，使企業(yè)三個文明建設形成了同步、協(xié)調(diào)、健康、和諧發(fā)展的良好局面。為了一如既往地堅持做到與時俱進、實踐創(chuàng)新，始終保持企業(yè)三個文明創(chuàng)建的“金鑰匙”不變色，保持住了“金鑰匙”常用常新，保持正能量始終在職工心中自覺自動自發(fā)形成，使得文明單位創(chuàng)建系列要求逐漸成為職工言行舉止的標配，從而保持“金鑰匙”經(jīng)久不衰的關鍵所在。

要讓職工通過正能量引導，爭做三個文明創(chuàng)建的標配主角。這個中心細化措施，擰緊“總開關”、把牢“方向盤”。突出加強頂層設計，做到“三個納入”：把文明創(chuàng)建工作納入黨建責任制，納入領導班子、領導干部目標管理考核體系，納入年度領導干部黨建述職評議、民主生活會和述職述廉報告的重要內(nèi)容；建立“五項制度”：建立健全意識形態(tài)工作報告制度、責任落實制度、分析研判制度、工作聯(lián)席會議制度、工作檢查與考核制度等五項制度；明晰“五個清單”：明晰黨委責任清單、負面清單、聯(lián)席會議成員單位責任清單、黨委職能部門及基層黨組織對照檢查體系等五個責任清單，編印《洗選中心文明創(chuàng)建實施辦法》，形成“黨委統(tǒng)一領導、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關部門分工負責”橫向到邊、縱向到底的高效運行責任鏈條。同時，實施黨建和意識形態(tài)工作“雙考評”，分別量化考核標準，動態(tài)考評與年終考評相結合，考評結果與經(jīng)營成果同等權重，與領導班子“票子”“面子”“位子”掛鉤。

該中心在文明創(chuàng)建過程中，堅持以提升職工道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為出發(fā)點，創(chuàng)新思想道德宣教載體，圍繞“愛國、愛心、敬業(yè)、責任、誠信、友善”六個主題，突出傳統(tǒng)文化特色，依托網(wǎng)絡電教功能，定期組織“道德大講堂”，在推動“四德”教育落地生根的同時，打開了展示文明單位創(chuàng)建成效的新窗口。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，中心及各所屬單位先后組織了道德講堂三十多次，75%以上的職工在道德講堂接受了教育。

“道德大講堂”把勞動模范、愛心大使、國學愛好者等先進典型作為主講人，堅持“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人”，通過故事分享、美文誦讀、案例辯論、視頻賞析、文化表演等有效形式，把意識形態(tài)的思想道德“軟件”變成“看得見、摸得著、做得到、見效快”的“硬件”，讓職工群眾在潛移默化中提升道德文明素質(zhì)。

本網(wǎng)記者：于敏