“百日安全”活動開展以來，煤化運營公司結(jié)合各項目部工作實際，緊密圍繞“提高站位 關(guān)口前移 安全業(yè)務(wù)并重 深化源頭治理”活動主題，狠抓職工“行為規(guī)范、警示教育、技能提升”不放松，不斷強化職工規(guī)范意識、安全意識、操作意識，切實增強職工安全“免疫力”，確保實現(xiàn)安全“三零”目標。

狠抓行為治理，強化規(guī)范意識。該公司認真落實“黨政同責”、“一崗雙責”要求，全面壓實各級管理人員安全生產(chǎn)責任制；進一步補充完善《百安活動特別規(guī)定》、《后四個月安全管理規(guī)定》等安全管理制度，細化分解安全活動重點工作，確保各項工作按照時間節(jié)點，有序按時完成；同時，以“行為規(guī)范、定制擺放、環(huán)境治理”為抓手，以甲方管理要求為標準，以整理、整頓、清潔、安全等7S管理準則，堅持準軍事化訓練、規(guī)范“班前八步曲”，樹立專業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)意識，不斷加強全員敢于擔當、敢于奉獻的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，不斷增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)效力。

狠抓警示教育，強化安全意識。該公司組織安監(jiān)員、安全員搜集典型事故案例，制作成視頻短片、圖文資料，積極組織職工觀看、學習，對每起事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、造成的危害和產(chǎn)生的后果進行討論、撰寫心得。讓員工分析原因、總結(jié)教訓，知道該怎么干，為什么這樣干，使員工從內(nèi)心深處認識到違章產(chǎn)生的嚴重后果，做到警鐘長鳴、安全生產(chǎn)。同時，在微信公眾號開設(shè)百安活動專欄、利用調(diào)度會、班前會等，開展事故案例警示教育活動，積極引導職工強化安全意識，踐行安全理念和安全行為規(guī)范，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，上標準崗、干標準活，不斷強化職工自?；ケＢ?lián)保意識。

狠抓技能提升，強化操作意識。該公司為進一步激發(fā)職工主動參與理論知識、技術(shù)培訓學習、不斷提高自身技能水平、立足崗位成長成才的熱情，積極開展“微笑工作、快樂生活”贈書活動，讓干部職工通過學習《班組長安全管理手冊》《我的安全我負責、我的工作請放心》等讀書，將安全理念、規(guī)范意識、崗位技能根植入心。針對新入職員工，開展“師帶徒”“傳幫帶”活動，采取“一對一”的形式，推行師傅和徒弟雙提升，讓老師傅、技術(shù)骨干把自己積累的理論知識、實踐經(jīng)驗、豐富的閱歷和嫻熟的業(yè)務(wù)技能傳授給新工、青工，讓他們在工作中磨煉、在學習中提高，提升綜合技能。針對工作過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)新開展情景式現(xiàn)場教學，采取對癥培訓方式，不斷提高職工的規(guī)范操作意識和實際操作能力，確保安全生產(chǎn)。