峰峰集團(tuán)馬選廠安全寫實(shí)細(xì)化管控

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）“003#皮帶跑偏；3113#電機(jī)對輪找正時(shí)間較長，需要優(yōu)化流程；無用廢棄管路需要及時(shí)拆除；七、八道軌道衡處有積煤?！瘪R選廠五同步全程跟班寫實(shí)報(bào)告上，影響生產(chǎn)的隱患問題，需要改進(jìn)的現(xiàn)場環(huán)境和需要完善的管理制度問題，被一項(xiàng)項(xiàng)的排查出來進(jìn)行整改，全面夯實(shí)安全管理根基。

今年以來，馬選廠認(rèn)真落實(shí) “五同步”全程寫實(shí)跟班制度，加大“五同步”跟班管理力度，管理人員深入一線，多了解現(xiàn)場情況，多了解職工所思所想，及時(shí)化解現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素，通過管理人員精準(zhǔn)剖析排查隱患，既促進(jìn)履職盡責(zé)實(shí)踐應(yīng)用，又完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè)，打造成為深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的平臺，管理人員對一道生產(chǎn)工藝、一個(gè)工種、一個(gè)崗位全程跟班作業(yè)，通過跟班寫實(shí)查問題補(bǔ)短板，起到全面完善生產(chǎn)工藝流程，規(guī)范崗位操作程序，細(xì)化安全管理舉措的目的，截至目前完成24個(gè)班次，排查各類問題48條，各類隱患45條，提出合理化建議38條，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。