（通訊員 李磊）為全面落實(shí)安全管控責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，李村煤礦嚴(yán)抓安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行落地，實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移和源頭治理，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)力保障。

機(jī)制保障,縱深防御。為保證安全管理效果，該礦成立“雙預(yù)控”管理小組，根據(jù)雙預(yù)控的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)分工，開展信息采集、驗(yàn)收監(jiān)督、考核追責(zé)，并定期組織“雙預(yù)控工作”推進(jìn)會(huì)，對(duì)安生生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行整理和總結(jié)，及時(shí)整改閉合，形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，該礦制定執(zhí)行《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考評(píng)細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)考核定級(jí)辦法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，落實(shí)各個(gè)單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系中的職責(zé)，對(duì)標(biāo)考評(píng)，實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、環(huán)節(jié)各個(gè)方面管控到位，促進(jìn)礦井安全發(fā)展。

關(guān)口前移,源頭治理。最有效的安全治理是預(yù)知預(yù)控，該礦根據(jù)業(yè)務(wù)分工劃分辨識(shí)單元，嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估“1+4”模式，對(duì)分管范圍內(nèi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)辨識(shí)、評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通過開展排查各系統(tǒng)觸發(fā)因素、確認(rèn)危險(xiǎn)源、界定危險(xiǎn)區(qū)域、分析潛在危險(xiǎn)性，以此為依據(jù)劃定管控重點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)、工程、管理措施，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行源頭鎖定、靶向施策。并通過重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行跟蹤檢查，督促責(zé)任單位整改落實(shí)，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)、消除安全隱患。

思想教育,培訓(xùn)提升。為提升全礦職工“雙預(yù)控”安全意識(shí)，該礦堅(jiān)持“規(guī)范行為，教育先行”原則，充分利用井口安全文化長(zhǎng)廊、安全理念踐行三三模式、周二五安全例會(huì)及理論實(shí)操培訓(xùn)等載體，加大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理專業(yè)知識(shí)宣傳教育，通過理論培訓(xùn)、文化滲透、安全幫教、三違亮相，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，提升安全隱患辨識(shí)能力，確保安全舉措落地，有效遏制隱患滋生，堅(jiān)決防范事故發(fā)生。