高陽煤礦積極開展精益化管理專題培訓(xùn)
近日,高陽煤礦組織全礦科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部、部分工程技術(shù)人員開展了精益化管理專題培訓(xùn)。該礦礦長白曉生就個人8月25日至9月5日在山西焦煤大學(xué)參加“企業(yè)管理變革專題研討班”所見所感、心得體會,為與會人員帶來一場題為《精益化管理 個人有效性》的專題授課。
授課結(jié)合自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷,借鑒華為公司治企之道和管理理念,圍繞“什么是變革”、“怎樣變革”、“如何精益化管理”等重大課題,語言生動形象,引用詳實(shí)案例,深入淺出地闡述了思想解放、創(chuàng)新管理、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、企業(yè)文化等對一個企業(yè)的重要性。
連日來,高陽煤礦引導(dǎo)全員全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩級集團(tuán)公司下半年工作會議精神的同時,積極從制度、管理、經(jīng)營、文化等各方面提前為企業(yè)改革發(fā)展做準(zhǔn)備。勉勵廣大中層干部要深刻領(lǐng)會山西焦煤“三個三年三步走”、汾西礦業(yè)“三個最大”、“三個一流”等重大戰(zhàn)略部署精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,從思想和行動上緊跟兩級集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐,提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),勤勉敬業(yè)、篤行實(shí)干,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為山西焦煤打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)?。R鵬飛 沈鈕斌)
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