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蒲白建莊礦業(yè):劉宏義:“摳門”隊(duì)長(zhǎng)

作者:趙元捷 2020-09-14 22:35 來源:煤礦安全網(wǎng)

“吃不窮穿不窮,不會(huì)精打細(xì)算就會(huì)窮”

這是公司通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉宏義的口頭禪

因?yàn)樗诠ぷ髦芯蚣?xì)算

所以,隊(duì)里的工人都“親切”的稱他“摳門隊(duì)長(zhǎng)”

“摳”出來的效益

“我沒遇到過這么‘摳門’的隊(duì)長(zhǎng),一個(gè)扳手都要班組自己花錢買!”原來,今年年初,劉宏義對(duì)班組推行了“材料+績(jī)效考核”,將材料下放至班組,由班組自主經(jīng)營(yíng)管理,并與績(jī)效掛鉤考核。

制度一出臺(tái),隊(duì)里一片嘩然,紛紛議論梁隊(duì)長(zhǎng)算得太精。

“我們要打破以往‘吃大鍋飯’的思想,是獎(jiǎng)是懲,關(guān)鍵就看班組怎么管、怎么干……”聽到大家不理解,劉宏義第一時(shí)間召集各班班長(zhǎng)作思想動(dòng)員。

聽了劉宏義這一番話,班長(zhǎng)們?nèi)粲兴?,各自開始謀劃本班的經(jīng)營(yíng)之道……

經(jīng)過幾個(gè)月的試運(yùn)行,班組嘗到了“甜頭”,對(duì)劉宏義這招“材料+績(jī)效考核”大為贊賞。在一次聊天中,電工班班長(zhǎng)剛強(qiáng)得意地說:“我們班的員工現(xiàn)在很自覺,人家扔掉的廢電纜鉤他們都撿回來,撿一個(gè)電纜鉤就是幾塊錢,他們也學(xué)精了!”

“算”出來的利潤(rùn)

“你們要免費(fèi)進(jìn)行定期維護(hù)、免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)……”在通防隊(duì)學(xué)習(xí)室,劉宏義正在和廠方進(jìn)行談判。

此次“買”變“租”的“變革”,在滿足礦井的生產(chǎn)需要同時(shí),每年可降低7萬元的使用成本。

“劉隊(duì)長(zhǎng)就是個(gè)‘算盤’,太會(huì)算了。”廠方負(fù)責(zé)人調(diào)侃道。

劉宏義則一本正經(jīng)地說:“要想把工作搞好,首先就要會(huì)‘算’,能省的費(fèi)用堅(jiān)決不能浪費(fèi),能砍的費(fèi)用堅(jiān)決不能手軟?!?/p>

“改”出來的成效

多年的一線工作使劉宏義積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。他不僅鼓勵(lì)和支持員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,而且常常親自“操刀”。

在制定工作現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工方案時(shí),劉宏義當(dāng)場(chǎng)就提出異議,理由很充分:該水鉆在垂直向下施工中,鉆孔內(nèi)的孔渣不能隨水鉆的轉(zhuǎn)動(dòng)而自然流出,且鉆孔不垂直,不合理也不經(jīng)濟(jì)。

隨后,他帶領(lǐng)人員對(duì)原有廢舊的鉆機(jī)進(jìn)行改造,重新敷設(shè)油路,將夾持器從中間挪至機(jī)尾,降低傾角。大大簡(jiǎn)化了繁瑣復(fù)雜的工序,該工程提前10多天竣工。

通防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)說:“我和劉隊(duì)長(zhǎng)共事多年,他的‘摳’是出了名的,他的辦公桌上的‘記賬本’,大小事都記得一清二楚!”(趙元捷)

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