為進一步改進工作作風(fēng)，搶維中心以會議管理工作為抓手，通過抓會務(wù)組織、抓會風(fēng)會紀(jì)、抓落實督辦等具體舉措，進一步強化會務(wù)管理、規(guī)范會議秩序，有效提高會議質(zhì)量和效率。

強管理，抓細會務(wù)組織。按照規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，明確會議主題和會議內(nèi)容，精心準(zhǔn)備會議議程，提前發(fā)布會議通知；根據(jù)日程安排，成立會務(wù)服務(wù)組，制定工作方案，明確分工職責(zé)、工作任務(wù)、完成時限、承辦人員等，保證會務(wù)組織工作有序高效，提升會務(wù)組織服務(wù)水平。

嚴要求，端正會風(fēng)會紀(jì)。嚴格請假制度。參會人員因故不能參加的，應(yīng)按規(guī)定程序向會務(wù)組請假。嚴明會議紀(jì)律。提前到達會場簽到，不得由他人代簽，不得擅自安排替會，不得不假未到；提前入場就座，不得無故缺席、早退；嚴格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動、翻看手機、撥打電話、交頭接耳等行為。

重落實，抓實會議督辦。按照督辦工作“五定”工作要求，實行限時辦結(jié)制、問責(zé)制、承諾制等工作制度，根據(jù)會議的業(yè)務(wù)范圍、落實承辦人，明確立銷項時間，銷項質(zhì)量要求，逗硬考核，確保會議效果落到實處。建立曝光臺,對會議出勤、紀(jì)律情況、落實情況進行定期或不定期通報。

“規(guī)范會議管理，提升會議質(zhì)量和效率”是中心開展“一月一短板、一月一銷項”工作的一項重要舉措，目的是通過階段性抓細抓實抓牢銷項工作，消除工作中存在的短板，深化作風(fēng)建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。