發(fā)耳煤業(yè)公司掛單作戰(zhàn)“十項斷然措施”推動安全管控持續(xù)升級
貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司將落實“十項斷然措施”作為當前安全工作的直接抓手,制定安全工作任務(wù)清單,落實目標、措施、責任、時間,實行“掛單作戰(zhàn)”,全時跟蹤推進,推動安全管控提檔升級,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和完成全年任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
該公司根據(jù)山東能源集團和貴州能化公司關(guān)于貫徹落實上級安全工作的指示批示、安全緊急會議等要求,實行安全工作清單化管理。圍繞“重大災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)檢查、優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)、系統(tǒng)裝備升級、關(guān)鍵集中攻堅、創(chuàng)新科技攻關(guān)、區(qū)隊班組建設(shè)、經(jīng)營指標確定、汛期安全生產(chǎn)、頂格追責問責”十項斷然措施,制定出臺工作任務(wù)清單,細分工作11大項31項,逐項落實工作措施、時間進度、責任單位和責任人,要求有關(guān)單位和部門負責人掛單作戰(zhàn)、照單落實、按單推進,做到任務(wù)明確、壓力下沉。成立由黨委書記、董事長和總經(jīng)理任組長的掛單作戰(zhàn)領(lǐng)導小組,強化工作組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查,嚴格對照上級要求、標準規(guī)定,對標對表落實和完善工作措施,查缺補漏、補齊短板,確保工作落實落地落細。
該公司加強形勢任務(wù)教育,上下兩級通過每天會議、集中學習等形式組織干部職工學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和上級關(guān)于安全的指示批示、會議精神等,觀看“生命重于泰山--學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述”電視專題片,剖析梁寶寺煤礦“8·20”爆燃事故和周邊近期發(fā)生的典型安全事故案例,給職工分析安全形勢,強調(diào)落實“十項斷然措施”的重要性、必要性和緊迫性,引導干部職工增強關(guān)鍵時期安全意識,增強安全責任,繃緊安全弦。實行安全責任包保聯(lián)掛,成立包保組,制定包保計劃,明確包保職責、內(nèi)容、時間、目標,對包保單位安全工作狀況隨時掌控。對清單推進進行全時跟蹤,落實“日周月”調(diào)度匯報制度,每天對推進情況進行通報,每周召開專題會議研究解決工作中存在的問題,每月進行階段總結(jié),做到閉環(huán)管理,逐一銷號。將清單推進納入安全績效考核重要內(nèi)容,強化“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”履職到位,綜合運用通報、約談、警示、曝光等有效措施強化工作績效,建立清單推進獎懲問責辦法,對推進不力、進度緩慢、工作不實、未實現(xiàn)目標的嚴格考核,并進行追責問責,確保清單落到實處、取得實效。(楊寶海)