搬家中心從“零”開始，通過總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn)方法，在開展警示教育、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、嚴(yán)抓工作落實(shí)等方面精準(zhǔn)發(fā)力，全力確保新年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。

強(qiáng)化警示教育??保思想“平穩(wěn)”。該中心將穩(wěn)定員工思想作為開展安全工作的“前哨站”，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)決策部署，使職工認(rèn)清安全形勢，把握安全方向,通過QQ群，微信平臺、調(diào)度會、班前會等形式及時(shí)通報(bào)各類煤礦安全事故、觀看事故案例警示教育片、開展事故反思大討論等活動，持續(xù)提升職工的安全危機(jī)意識、防范意識，在中心形成“違”不得，“傷”不起的安全氛圍。

嚴(yán)抓過程管控 ?保責(zé)任“落實(shí)”。該中心以安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為保障，進(jìn)一步完善安全管理體系，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班管理制度，以多層級考核和安全大排查為抓手，倒逼全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。各區(qū)隊(duì)通過班前會叮囑安全意識、井口規(guī)范安全行為、現(xiàn)場檢查安全標(biāo)準(zhǔn)等方式，對職工的安全行為規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全過程管理和嚴(yán)格把關(guān)，精心構(gòu)筑井下生產(chǎn)安全防線，用嚴(yán)與實(shí)的工作態(tài)度共同筑牢現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保生產(chǎn)“順利”。該中心堅(jiān)持不定期開展全員、全方位、拉網(wǎng)式隱患排查治理活動，覆蓋項(xiàng)目生產(chǎn)過程每個(gè)環(huán)節(jié)，每臺設(shè)備和每個(gè)角落，做到隱患排查“零盲區(qū)”，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。重視和抓好危險(xiǎn)崗位、重要時(shí)段、重要領(lǐng)域安全防范，切實(shí)消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，堅(jiān)決做到危險(xiǎn)因素不排除不施工、安全保障措施不落實(shí)不生產(chǎn)，并對重大隱患實(shí)行跟蹤管理，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案到位，提高安全管控效率。另外，該中心還要求各部門要做到“發(fā)現(xiàn)問題不放過、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不畏難”，切實(shí)增強(qiáng)“底線思維”，始終堅(jiān)守“紅線意識”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作新突破，為建設(shè)“幸福搬家”作出新貢獻(xiàn)。