近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司搬家中心組織相關(guān)機電管理人員赴內(nèi)蒙古伊泰煤炭有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)行機電設(shè)備管理和降本增效對標(biāo)學(xué)習(xí)。

在伊泰煤炭有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心工作人員的陪同下，實地考察了特種車輛檢修車間、零配件庫房、膠管制造車間。針對特種車輛大修、配件管理、特種車液壓膠管制造以及特種車輛使用中存在的問題進(jìn)行了深入的交流。參觀過程中了解到伊泰生產(chǎn)服務(wù)中心已實現(xiàn)對工創(chuàng)萬德LWC55T支架搬運車、VTC650電瓶車以及山特維克TS350鏟板車等進(jìn)口車型自主大修，對各型特種車輛所使用的液壓膠管實現(xiàn)自主加工制造。之后來到零配件庫房，這是一個只有幾十平米的庫房，不到800萬庫存量的庫房卻保障著30多臺特種車輛的運行。這不僅依賴檢修工保養(yǎng)及時到位，更取決于配件采購的靈活性。該公司通過與多家供貨商簽訂長期供貨協(xié)議，選擇質(zhì)量可靠、價格較低、距離較近的供貨商。這不僅縮短了一些大型配件的供貨周期，也將庫存資金壓力轉(zhuǎn)移給供貨商，庫房只保留易損件，有效降低了庫存量，提高資金利用率。

通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，搬家中心與伊泰生產(chǎn)服務(wù)中心建立了共享零配件的機制，分享了特種車輛所使用的液壓膠管和接頭的尺寸數(shù)據(jù)，交流了特種車輛大修過程中的注意事項，真正實現(xiàn)了“1+1>2”的效果。