峰峰集團(tuán)馬選廠落實(shí)安全紅線管理

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《安全紅線管理規(guī)定》，常態(tài)化開展“六反六查一確保”活動(dòng)，堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的安全理念，落實(shí)好“五同步”跟班寫實(shí)，做到隱患排查整改閉環(huán)管理，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化“十二項(xiàng)制度”落實(shí)，規(guī)范安全制度支撐，完善責(zé)任清單。牢固樹立“ ‘三違’就是害人害己害家庭害企業(yè)”的工作理念，摒棄 “老好人”思想，改變“寬、松、軟”的慣性思維和作法，真正嚴(yán)起來、緊起來、忙起來。對(duì)“三違”絕不姑息縱容，加大處罰力度，嚴(yán)抓狠打，絕不能手軟。對(duì)安全生產(chǎn)被動(dòng)、重點(diǎn)工作推行不力的單位，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)肅追究問責(zé)。