近日，筆者獲悉，鶴煤九礦采取多種舉措強(qiáng)化材料管控，開展全方位、全過程、人人參與的降本增效活動(dòng)。

管理上嚴(yán)控制。該礦運(yùn)用市場機(jī)制和正反激勵(lì)手段，創(chuàng)新材料管理模式，大力實(shí)施以精細(xì)化、市場化管理為核心的內(nèi)部市場化運(yùn)作模式，從預(yù)算金額、項(xiàng)目、材料審批到領(lǐng)用發(fā)放等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督，依靠科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

回收上算細(xì)賬。深入分析材料使用的投入產(chǎn)出比，建立廢舊物資回收臺賬，采取以舊換新、領(lǐng)用簽單等措施，提高物資利用率，降低生產(chǎn)成本。

節(jié)約上見行動(dòng)。激勵(lì)廣大職工合理使用材料和回收材料，九礦開展舊材料回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推進(jìn)降本增效工作。讓全體干部職工把想節(jié)約、懂節(jié)約、會(huì)節(jié)約的理念固化到日常行為中。