消除隱患是確保百日安全生產(chǎn)的關(guān)鍵防線。近日，煤化運(yùn)營(yíng)公司按照礦業(yè)公司“百日安全”活動(dòng)工作部署，深入開展以“查制度完善、查執(zhí)行措施、查監(jiān)督措施”為主要內(nèi)容的“三查”行動(dòng)，深入查找在制度建設(shè)上、制度執(zhí)行上、制度監(jiān)督上等方面存在問題，限期整改閉合，達(dá)到管理到位、落實(shí)到位、整改到位的目的，徹底“清剿”安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。

查制度完善、保管理到位。該公司要求各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作極端重要性，始終保持清醒頭腦，堅(jiān)決克服麻痹大意思想和厭戰(zhàn)情緒，努力把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓緊。圍繞安全制度是否健全，是否按業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行完善，是否執(zhí)行到位，是否存在有制度不落實(shí)、有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行的現(xiàn)象。按照“項(xiàng)目部自查、安監(jiān)部門排查、監(jiān)察部門檢查”的步驟，通過(guò)修訂、整合等方式，形成各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度匯編，對(duì)落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，真正確保各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)落地。

查執(zhí)行措施、保落實(shí)到位。該公司圍繞管理人員執(zhí)行安全管理制度情況，查管理人員跟班、帶班、值班是否到位，查現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位，查現(xiàn)場(chǎng)管理作用是否發(fā)揮到位，查崗位職能是否履行到位，查安全管理制度執(zhí)行措施是否制定，是否落實(shí)等，安全生產(chǎn)部每周開展一次檢查，安監(jiān)、紀(jì)委、人事社保部不定期開展零點(diǎn)行動(dòng)，公司每月組織一次綜合大檢查，檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時(shí)段、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員是否跟蹤盯防到位。按照《百日安全特別規(guī)定》：對(duì)值班脫崗弄虛作假的一律停職檢查，值班期間私自調(diào)整值班、私自飲酒的，一律停職檢查，情節(jié)嚴(yán)重的，撤職處理。對(duì)安全生產(chǎn)管理人員違章指揮，一律就地撤職；職工冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)的一律開除。

查監(jiān)督措施、保整改到位。該公司針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)問診把脈，督導(dǎo)落實(shí)整改。圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全主體責(zé)任落實(shí)，查主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、檢查責(zé)任是否落實(shí)到位；查監(jiān)察部門監(jiān)察責(zé)任是否落實(shí)到位。深入開展反思座談會(huì)，深刻反思安全責(zé)任、制度、措施和規(guī)定是否得到落實(shí)；深刻反思抓安全的工作作風(fēng)是否扎實(shí)；深刻反思安全工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)是否降低；深刻反思對(duì)以往發(fā)生的各類事故、嚴(yán)重“三違”行為是否進(jìn)行認(rèn)真剖析，從中接受教訓(xùn)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，做到對(duì)賬銷號(hào)、絕不放過(guò)。項(xiàng)目部存在B級(jí)以上安全隱患的，未及時(shí)上報(bào)解決的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人一律升級(jí)問責(zé)、處罰。發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，對(duì)責(zé)任人按上限從重問責(zé)、處罰。切實(shí)夯實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴、制度上嚴(yán)密有效、檢查上嚴(yán)格細(xì)致，讓安全隱患無(wú)處遁形，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。