進入9月份，公司配采隊采取措施精準(zhǔn)發(fā)力，在思想教育、安全管理和生產(chǎn)組織方面“三箭”齊發(fā)，以實際行動推動下半年工作有序開展，努力實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)。

強化思想教育。該隊強化黨員干部思想教育，通過開展“學(xué)習(xí)討論落實活動”，提高干部隊伍的思想覺悟和理論水平，在全隊內(nèi)深入開展形勢任務(wù)教育，發(fā)揚“艱苦奮斗過緊日子”思想，從困境中尋求發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢，增強砥礪奮進的信心和決心。

強化安全管理。該隊加強隱患排查和安全宣傳教育，不斷提高全體職工的安全意識，以全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和精細化生產(chǎn)為抓手，持續(xù)開展隱患排查治理工作；強化應(yīng)急救援管理，提高全隊的應(yīng)急處置能力。

強化生產(chǎn)組織。該隊結(jié)合不同時期的生產(chǎn)重點和任務(wù)要求，堅持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)成工作的根本出發(fā)點和著力點，結(jié)合現(xiàn)場實際，有側(cè)重地健全和完善質(zhì)量驗收制度，明確分工，落實責(zé)任，強化管理，嚴格獎罰，建立了各班組工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從大處著眼，小處著手，小到每一根線纜的懸掛、一根鐵絲的復(fù)用，大到工作面的“三直、兩平、兩暢通”，風(fēng)機兩巷單體支柱的捆綁等均上尺上線考核、從嚴從細，實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量動態(tài)管理，都嚴格按照“精品工程”的要求去做，切實在多出煤的基礎(chǔ)上，達到出好煤、出精煤的標(biāo)準(zhǔn)。（杜延龍）