“無情”最“有情”

——??澄合好故事

董礦分公司綜合公司：趙小寧

“下不為例，下不為例，這次就算了吧”，材料科庫管員小李子一邊向檢查人員發(fā)煙，一邊軟磨硬泡。原來呀，在這次消防安全旬檢中，材料科工人張某因在存有油料的庫房內(nèi)吸煙被發(fā)現(xiàn)，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰時(shí)，才有開頭的這一幕。

綜治辦的丁主任可是礦上出了名的“黑臉”，檢查中只要是違反規(guī)定遇見他那可就沒有什么余地了，不信，你看看當(dāng)時(shí)的情景。

那可就當(dāng)檢查時(shí)要對張某進(jìn)行罰款時(shí)，這位庫管笑著說，“領(lǐng)導(dǎo)，這次就免了吧，我下回不這樣做了?！倍≈魅握J(rèn)真回答：“下一回？這次要出了事故，你就沒有下一回了，不行，一定要罰！”這位工人又求情道：“實(shí)在要罰，就少罰點(diǎn)行不？我以后注意，謝謝！”“不行，礦上有制度規(guī)定，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行，一點(diǎn)兒也不能少！罰款的目的就是為了讓你更加注意?！边@位工人傻眼了，懇求道：“你這么一罰，我這月工資要損失好幾百元，我身上已經(jīng)快沒錢了！”“損失好幾百也比出了火災(zāi)事故強(qiáng)，沒錢我可以借給你！”這位工人實(shí)在沒轍了，隨口吐出一句“還老鄉(xiāng)呢，哼!”,就氣沖沖地走開了。

過了兩天，丁主任來到違章工人的宿舍，“這是我這月的工資，可以借給你，需要多少就拿吧！”這位工人有些感動(dòng)又有些不解:“你這是何必呢？不罰我不就完了!”丁主任語重心長的解釋道：“你光想著自己的那點(diǎn)小利益，作為一名消防管理人員，我時(shí)時(shí)感受到安全責(zé)任的重大。現(xiàn)在火災(zāi)事故發(fā)生率依然很高，如果我們在工作中都當(dāng)“老好人”，見了隱患閉只眼，見了違章躲著走，罰款是少了，事故就會多起來，那不僅是對咱們董礦不負(fù)責(zé)，也是對你們職工不負(fù)責(zé)，對我不負(fù)責(zé)！我們負(fù)責(zé)消防的人寧愿聽罵聲，也不愿聽哭聲。這次罰款既是教育你本人，也是為引起身邊其他工人重視，以后長個(gè)記性，避免再出現(xiàn)這種違章現(xiàn)象，希望老哥你能理解?！?/p>

消防安全責(zé)任重于泰山，職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全高于一切，沒有了健康的身體，其他一切都無從談起。消防罰款看似鐵石心腸，不近人情，但實(shí)際卻最有人情。消防管理制度的建立和完善，就制度而言首先它是為了控制風(fēng)險(xiǎn)，保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和煤礦企業(yè)不受經(jīng)濟(jì)損失，從目的上看就充滿了感情色彩。

“無情管理”就是要按礦上規(guī)章制度嚴(yán)格管理，不講情面，制度面前人人平等，最終形成人人講消防，人人要消防的和諧氛圍。抓消防就是行善之舉，就是積德之事，在消防管理工作中“無情”才是最“有情”。