蒲白礦業(yè)煤礦運營公司召開安全專題會

9月22日煤礦運營公司在第二項目部會議室召開，會議邀請了建新礦業(yè)副總經(jīng)理李昊及有關部室參加。 會議堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核、事故嚴追責”的總要求，提高政治站位，強化紅線意識，建新礦業(yè)副總經(jīng)理李昊強調(diào)，在“百日安全”活動期間，作為包隊人員，一是要認真貫徹落實以習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要論述和指示批示精神為指導，學習集團公司、礦業(yè)公司“百日安全”活動要求并要認真領會。二是要抓勞動紀律，文明生產(chǎn)，加大設備管理，特別是綜掘機的使用管理，降低“三違”事故的發(fā)生。三是做好零星施工的安全管理，對頂板事故、機電運輸、放炮等方面的安全生產(chǎn)管理。四是在安全生產(chǎn)過程中嚴禁違章指揮，不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施的進行升級處理。五是對近期項目部需要解決的問題一一解答。 ? ?公司副總經(jīng)理黨文剛在專題會上提出，首先感謝李總一行指導項目部工作及多年對煤礦運營公司的大力支持，二是強化勞動紀律及勞動組織管理，落實管理人員帶班、值班跟班和節(jié)假日、雙休日公司班子成員“雙跟班”和重點崗位24小時值班制度。二是人的安全行為治理，人的安全行為治理工作中，“崗位描述”是重點，作業(yè)標準是核心，按章作業(yè)是關鍵，要求“崗位描述”先從管理人員抓起，對崗位描述抽查工作細抓嚴打。三是提高思想認識，公司各部門要圍繞“百日安全”活動方案，要分解細化重點工作，明確責任，制定措施，嚴格考核獎罰，確保公司“百日安全”活動目標順利實現(xiàn)。