膠輪車運(yùn)輸工區(qū)“百日安全”早行動(dòng)

三季度以來，膠輪車運(yùn)輸工區(qū)圍繞中心目標(biāo)，從安全基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓“三違”整治，通過隱患排查不斷筑牢安全管理防線，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供可靠保障。

該工區(qū)不斷完善各類安全規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全管理，堅(jiān)持從每一項(xiàng)流程、每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，明確崗位工作職責(zé)，形成切實(shí)可行、科學(xué)合理的安全管理制度體系。在執(zhí)行跟值班過程中，工區(qū)嚴(yán)格要求跟班干部深入一線，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，盯緊安全薄弱區(qū)域，把控零散工作崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，當(dāng)班處理，確保隱患排除無死角盲區(qū)。另外要加大零點(diǎn)班、四點(diǎn)班檢查次數(shù)和力度，對(duì)出現(xiàn)空班、漏班的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)跟值班管理辦法》嚴(yán)厲處罰，切實(shí)將跟值班制度落到實(shí)處。

據(jù)悉，該工區(qū)為了提前打響“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)，認(rèn)真開展安全隱患大排查活動(dòng)，堅(jiān)持將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制擺在前列，通過健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，完善和細(xì)化評(píng)估指標(biāo)，突出對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類、明確責(zé)任人、提出管理標(biāo)準(zhǔn)和具體措施，諸多舉措有效預(yù)控了各類危險(xiǎn)因素，實(shí)現(xiàn)了安全管理水平的持續(xù)提升。（膠輪車運(yùn)輸工區(qū) 曹雪飛）