今年以來，同煤集團(tuán)晉華宮礦按照系統(tǒng)思維、把握大局，嚴(yán)肅認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)十六字方針要求，緊緊圍繞礦井防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故安全工作目標(biāo)，廣泛在員工中開展多工種、多科目、多場次應(yīng)急演練，錘煉隊(duì)組應(yīng)對突發(fā)事件快速反應(yīng)能力，檢驗(yàn)全員安全自我保護(hù)意識，提升隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，全面保障礦井安全生產(chǎn)。

應(yīng)急演練全面化。這個(gè)礦注重加強(qiáng)應(yīng)急演練體系隊(duì)伍建設(shè)，全面優(yōu)化和完善應(yīng)急演練救援預(yù)案，使應(yīng)急演練更加全面，流程更加簡潔，操作更加容易，能夠在事故發(fā)生的最短時(shí)間內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案，有序調(diào)動人員和物資儲備力量，控制事故的發(fā)展，做到處事不驚，反應(yīng)迅速，指揮順暢，救援有序。同時(shí)，該礦成立以礦長為總指揮的安全事故應(yīng)急救援演練指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組，以礦調(diào)度室為應(yīng)急指揮中心，下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部、應(yīng)急救援專業(yè)協(xié)調(diào)組和基層單位應(yīng)急救援指揮部等；組建成立了以搶險(xiǎn)救災(zāi)、技術(shù)保障、物資供應(yīng)、安全監(jiān)察、警戒保衛(wèi)醫(yī)療后勤保障五個(gè)小組，形成了自上而下的應(yīng)急聯(lián)動管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急響應(yīng)一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全工作格局，全面開啟了這個(gè)礦應(yīng)急管理的新局面，使得這個(gè)礦應(yīng)急管理水平迅速提升，應(yīng)急管理工作步入正規(guī)化、全面化和常態(tài)化的快車道，確保應(yīng)急演練“全覆蓋、無盲區(qū)”，有效的全面保障了應(yīng)急處置綜合能力的提高。

應(yīng)急演練常態(tài)化。這個(gè)礦在不斷加大礦井各類安全應(yīng)急演練范圍和次數(shù)的同時(shí)，采取理論學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)方式，通過不定期、不定時(shí)組織開展井下應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識，提升礦井應(yīng)對突發(fā)事件能力。同時(shí)，這個(gè)礦在員工中牢固樹立“生命至上、綜合協(xié)調(diào)、重心下沉”的安全應(yīng)急理念，并建立常態(tài)化、長效化的應(yīng)急管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的安全管理規(guī)定。在狠抓日常管理的同時(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急救援宣傳教育、加大安全知識、操作規(guī)程等應(yīng)急知識培訓(xùn)。積極與治安、消防以及醫(yī)院建立應(yīng)急聯(lián)動常態(tài)化機(jī)制，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、優(yōu)勢互補(bǔ)、保障有力”的應(yīng)急救援管理體系，使救援力量覆蓋整個(gè)礦區(qū)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化。為使應(yīng)急演練更加接近實(shí)戰(zhàn)，這個(gè)礦有針對性的在全礦隊(duì)組中開展一通三防、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板、瓦斯突出等十余項(xiàng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。通過實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，不僅增強(qiáng)了干部職工沉著應(yīng)對緊急情況的能力，有利的提高了干部職工的工作責(zé)任心，促進(jìn)干部職工進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)和熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)操作技能，有效地檢驗(yàn)了在發(fā)生礦難重大災(zāi)害事故時(shí)應(yīng)急救援的綜合能力和協(xié)同能力。

讓大家在演練中受到教育、學(xué)到技能、提高安全應(yīng)急能力，同時(shí)也使應(yīng)急隊(duì)員熟悉了應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動的程序，更加明確了各部門、各崗位的自身職責(zé)，為企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平的提升貢獻(xiàn)力量。