蒲白物資供應(yīng):安全管理“三到位”,吹響“百安”戰(zhàn)斗號角
隨著蒲白物資供應(yīng)公司“百日安全”活動的啟動,面對近期新區(qū)大型設(shè)備集中到貨,如何做到設(shè)備到貨安全落地,該公司積極行動,采取多種措施,確保新區(qū)安全工作有序運行。
安全學(xué)習(xí)教育到位,筑牢安全思想防線?!鞍偃瞻踩被顒訂右詠?,該部門按照公司活動安排,持續(xù)加強每周安全學(xué)習(xí)。分期學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《關(guān)于生產(chǎn)安全重要講話和指示摘編》及相關(guān)安全文件、規(guī)章制度,撰寫學(xué)習(xí)心得,提升安全思想認(rèn)識;堅持安全事故案例警示教育學(xué)習(xí),使大家在視覺上、心理上,感受安全事故的危害,進一步樹立“安全無小事,安全工作重在細(xì)節(jié)”的思想意識,時刻重視安全,堅守安全紅線;每周對安全工作進行總結(jié),對作業(yè)現(xiàn)場工作情況進行梳理,對存在的不足,積極制定措施、辦法,杜絕漏洞,消除安全隱患。
安全制度制定到位,安全工作有章可依。針對大型物資運輸、裝卸安全,該公司制定了《大型設(shè)備裝卸安全管理制度》、《重大設(shè)備裝卸事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《2020年安全基礎(chǔ)管理辦法》、《“三違”管理考核辦法》。由于近期新區(qū)快掘系統(tǒng)和綜采設(shè)備集中到貨,該公司立足實際制定了《大型設(shè)備到貨裝卸現(xiàn)場安全管理辦法》,使安全管理制度進一步細(xì)化,更有操作性,督促安全管理工作有效開展。
現(xiàn)場安全監(jiān)管到位,安全管理落實落地。針對大型設(shè)備集中到貨,新區(qū)部門依照公司安全相關(guān)制度,積極制定措施。依據(jù)合同約定,與供貨廠家、使用單位簽訂安全運輸、裝卸協(xié)議,劃分各自安全責(zé)任,督促責(zé)任落實;專門設(shè)立作業(yè)現(xiàn)場安全管理責(zé)任崗,夯實對設(shè)備裝卸現(xiàn)場的安全管理,要求作業(yè)前進行安全檢查,在場人員簽訂書面的裝卸安全確認(rèn)表,再進行作業(yè),并設(shè)立安全監(jiān)督員,檢查監(jiān)督各作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作;加強關(guān)鍵時間節(jié)點安全管理工作,在中午下班時間、雨天、晚上進行的裝卸作業(yè),具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須在場,督促作業(yè)現(xiàn)場各項工作安全進行;公司領(lǐng)導(dǎo)對作業(yè)現(xiàn)場進行不定期抽查、檢查,進一步確保安全制度落實落地。
該公司通過“三到位”措施,進一步強化了新區(qū)安全管理工作,確保安全管理“常、長”進行,排除工作中的安全隱患,保障“百日安全”活動中各項工作的順利開展。