羨子年少正得路，有如扶桑初日升。距離年底僅剩不到四個(gè)月時(shí)間，袁店一礦在緊掯全年奮斗目標(biāo)的同時(shí)，在全礦掀起大干熱潮。追逐目標(biāo)的火熱進(jìn)程中，一群慷慨激昂的年輕人正在褪去青春的稚嫩，用堅(jiān)毅和果敢挑起礦井安全高效發(fā)展大梁。

給老工人“立規(guī)矩”的研究生

“安全措施必須落細(xì)落實(shí)，否則嚴(yán)禁開(kāi)工，再有經(jīng)驗(yàn)的職工，也必須依規(guī)而行。”在掘進(jìn)二區(qū)正在施工的821風(fēng)巷現(xiàn)場(chǎng)，具有研究生學(xué)歷的包頭副區(qū)長(zhǎng)徐紹武“?！眲乓簧蟻?lái)攔住為了搶進(jìn)尺降低安全標(biāo)準(zhǔn)的職工。

“生產(chǎn)單位一直把效益放在關(guān)鍵，最容易忽視的就是安全管理，”徐紹武說(shuō)“嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章措施，全面排查施工地點(diǎn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)違章行為、危險(xiǎn)觀念及時(shí)制止敢于說(shuō)不，是身為基層管理人員的第一責(zé)任。”

為了幫助職工明晰職責(zé)定位，筑牢安全防線，徐紹武深化礦模塊化管理辦法，按照本單位職工班次、崗位、職能的區(qū)分，將整個(gè)工作面生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)方式劃分成逐個(gè)小項(xiàng)，包含風(fēng)門(mén)管理、灑水降塵、管線吊掛等具體內(nèi)容，對(duì)照出勤名單包保到每位職工手中，并對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)安全生產(chǎn)及工作完成情況每班考核，堅(jiān)決做到班清班結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。

“別看這小子平時(shí)文質(zhì)彬彬的一副秀才樣，但只要牽扯到安全生產(chǎn)尤其是違反安全規(guī)章制度的，那就對(duì)你上綱上線，寧愿不要進(jìn)尺效益，也得把安全繩擰過(guò)來(lái)。偏偏他說(shuō)的話還句句在理，把許多自以為經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人都收拾的‘服服帖帖’，對(duì)他是又愛(ài)又恨，有他這張‘護(hù)身符’在，我們施工都放心許多?！痹搮^(qū)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)代芝理說(shuō)。

給新工人“樹(shù)榜樣”的科級(jí)干部

與徐紹武的遵規(guī)守矩、嚴(yán)把規(guī)范為職工筑牢安全生產(chǎn)屏障不同，孫佳琦做為袁店一礦最年輕的科技干部，靠的是敢涉險(xiǎn)灘的勇氣和敢啃硬骨頭的魄力。

“不下深水怎么知道有沒(méi)有更多收獲，不攀高峰更難欣賞美好景色，只要做好準(zhǔn)備，做足裝備，迎難直上才能成長(zhǎng)得更快、更高?！边@是孫佳琦在該礦新老高校畢業(yè)生座談會(huì)上勉勵(lì)學(xué)弟們的話。

該礦3233工作面在回采期間突遇大斷層，繼續(xù)回采安全隱患多，事故發(fā)生可能性大，重做切眼又會(huì)延誤工期造成生產(chǎn)緊張，礦井安全生產(chǎn)工作一度呈現(xiàn)被動(dòng)局面。

為此，孫佳琦白天下井勘探現(xiàn)場(chǎng)，晚上挑燈夜戰(zhàn)分析資料。為了保障施工進(jìn)度的同時(shí)保證安全生產(chǎn)，孫佳琦與同事推翻一個(gè)又一個(gè)既定方案。在與領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審的過(guò)程中，孫佳琦發(fā)現(xiàn)可以采用強(qiáng)行過(guò)斷層的辦法保證施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)層層審批和申請(qǐng)，最終在集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的支持下，強(qiáng)行過(guò)斷層的辦法獲得審批通過(guò)。整個(gè)過(guò)斷層期間，孫佳琦全程跟班，扎根現(xiàn)場(chǎng)，最終順利通過(guò)斷層帶，保證礦井安全生產(chǎn)進(jìn)度，直接創(chuàng)造效益4000余萬(wàn)元，為袁店一礦高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。