9月20日以來，國家能源集團(tuán)平莊煤業(yè)元寶山露天煤礦圍繞機(jī)電檢修安全、外委施工作業(yè)安全和消防工作安全“三個關(guān)鍵點”為突破口，集全礦之力，打好中秋和國慶假日前的安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保企業(yè)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。

該煤礦集中開展機(jī)電檢修專項治理檢查活動，全面梳理年初確定的機(jī)電重點工作推進(jìn)情況，對未完成的機(jī)電項目倒排工期，制定推進(jìn)計劃。同時強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修安全，緊盯連續(xù)工藝設(shè)施的破碎站、膠帶運(yùn)輸線和半連續(xù)工藝的大電鏟、91噸重型汽車等重點作業(yè)運(yùn)輸設(shè)備，設(shè)立安全包機(jī)責(zé)任人，執(zhí)行日檢、周檢、月檢制度，查消設(shè)備隱患，最大限度的減少了機(jī)電設(shè)備中斷影響時間，保證了大型出煤和剝離機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率的提升。

外委承包商安全作業(yè)管理一直是該煤礦最為關(guān)注的基礎(chǔ)工作，也是最容易出現(xiàn)安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)。在雙節(jié)來臨前，重點從加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控和隱患排查兩道防線入手，持續(xù)推行承包商“嵌入式”管理模式，礦管理人員每天深入外委班組班前會，認(rèn)真開展事故案例分析活動，深入討論事故原因，吸取事故教訓(xùn)，做到利用身邊的人、身邊的事教育警醒。同時，全面介入外委生產(chǎn)過程管理，以潛在安全隱患“五種人”排查為目標(biāo)，深入現(xiàn)場，緊盯作業(yè)安全，對行為異常職工進(jìn)行“甄別”確認(rèn)，對出煤和剝離車輛特殊狀況攔截盤查，做到不放過每個細(xì)節(jié)，確保施工安全。

9月份是秋季消防工作的重點階段，該煤礦針對西卡車排土場、南卡車排土場綠被植物茂密已經(jīng)進(jìn)入黃枯季節(jié)的情況，組織專業(yè)人員對復(fù)墾綠化區(qū)域進(jìn)行實地勘察，制定冬季前的防火工作預(yù)案和防火設(shè)施的配備，消除火災(zāi)隱患。同時，加強(qiáng)了設(shè)備、設(shè)施、廠房、辦公區(qū)的巡視檢查，重點對電纜、膠帶機(jī)周邊雜草和人員密集場所的用火、用電、建筑等情況進(jìn)行了全面檢查，及時進(jìn)行隱患整改。強(qiáng)化職工消防安全意識教育，利用職工班前會組織職工學(xué)習(xí)消防救應(yīng)知應(yīng)會知識，組織消防應(yīng)急演練，全面提升了職工消防救災(zāi)能力。