【本網(wǎng)訊】 今年三季度，江北運銷部結(jié)合生產(chǎn)實際，從強化安全意識、操作規(guī)范和隱患排查入手，抓細、抓實各項安全工作，落實“兩個現(xiàn)場”風險管控，為運銷部四季度沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營任務打好基礎。

強化安全意識，杜絕思想懈怠。為增強員工安全生產(chǎn)意識，提升員工安全操作技能，運銷部組織人員開展送安全培訓到一線班組活動，做到兩輪班人員培訓全覆蓋，同時利用運銷部集中培訓和班組自主培訓之機，通過安全學習和案例分析，讓員工時刻緊繃安全弦，進一步強化“紅線”意識，落實安全生產(chǎn)責任。

強化操作規(guī)范，杜絕違章蠻干。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位操作卡，加強屬地監(jiān)督，禁止違章指揮和違規(guī)操作。同時通過培訓，規(guī)范正壓式空氣呼吸器、心肺復蘇及逃呼等操作步驟，抓好生產(chǎn)場站應急疏散演練、氣體檢測儀參數(shù)設置、初期火險撲救、急救包扎實作和應急防護等的操作規(guī)范，進一步提升員工安全操作技能。

強化隱患排查，杜絕安全死角。運銷部定期組織開展生產(chǎn)站場和管道現(xiàn)場隱患排查工作，對檢查出的問題進行分級分類，及時制定問題隱患消減、防控措施，落實責任，限期整改，使各個風險點達到受控狀態(tài)，并進行問題整改“回頭看”，查看問題是否解決，隱患是否消除，加大整改的過程跟蹤和效果檢查，將安全檢查與隱患治理落到實處。 ?（本網(wǎng)通訊員：張虎）